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日本电子巨头亏损千亿人民币令人吃惊不已，对比中国银行业上万亿的利润，中国银行业钱是赚了，可却蕴含了更大的危机。不该大赚的行业在大行其道，不该亏、不能亏的行业微薄利润却毫无依傍。对日本企业了解的人说“所有人都知道必
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很多事长久不关注，再看新闻往往大吃一惊。“什么？猪肉价格涨成这样，以前能吃半斤猪头肉以后只能买二两猪耳朵了。”这是民生新闻的大吃一惊。
而商业新闻领域的大吃一惊是这样的。2011财年，日本最大的几家电子产业巨头预计亏损170亿美元，其中仅松下一家就要亏损100亿美元，同期韩国三星利润达到150亿美元，美国的苹果公司利润高达220亿美元
亏损170亿美元那就是上千亿人民币。看到苹果手机的热卖，三星公司的翻身，人们都能感觉到这些年日系电子产品风光不再，但是破落地主毕竟也是地主啊，亏损上千亿元那是要向贫民队伍靠拢。如今在东京银座的苹果展示店人满为患，隔壁的索尼体验馆却只能用门可罗雀来形容，真是穷在闹市无人问。
2月18日的《经济学人》杂志报道了光环褪尽的日本电子企业。阶段总结了日本电子企业衰落到今天的原因。2000年至今，日本传统五大电子生产企业的市值已经跌了五分之二，表层的原因有三点：制造业高成本以及日元升值，法律的修改取消日本企业长期依赖的税收抵免影响了日本企业效益。
可从深层分析，太多日本企业都是僵尸企业，早在“失去的十年”引起世人关注时，就有学者指出日本面临的不是普遍意义的经济周期衰退而是“资产负债表衰退”，日本企业之间的盘根错节，关联交易让赚钱的项目补贴亏损的项目，拖累了企业竞争优势，并最终贻误商机,拉低日本企业的竞争力。
如今日本至少有8家企业生产手机，超过10家企业制作电饭煲，6家生产电视机。彼此重叠的部分是无效率的，研发的分散，降低了规模经济和摧毁了定价优势。惠誉最近下调了松下和索尼两家公司的债务评级，只比垃圾债高一个级别，更是将夏普的评级展望调整为负面。
经济学人举了NEC的例子来说明日本电子行业的窘境。NEC曾经辉煌无限，一流的研发使其能与IBM竞争超级计算机头衔，NEC的技术是日本太空卫星计划成功仰仗的重要环节。
可NEC在过去十年股价跌了90%，仅去年一年就跌了四成。企业经营就是从一个重组计划到另外一个，最近的重组计划在1月26日宣布，原本预计150亿日元的盈利变成了1000亿日元的亏损，同时宣布将裁员10000名，占其员工总数的9%。
日本政府是NEC最大的客户。你想，如果政府是一家企业的大金主的话，这家企业至少也是等级分明，官气十足。NEC固守在硬件市场，1990年代日本放开电信管制，日本电报电话公司（NTT）开始走向市场竞争，试图制定行业标准，而NEC则在背后研发无线标准和信号传输等，背靠家大业大的NTT，NEC的研发成本收回和获取一定程度的利润并无问题。而一劳永逸永远不会是一家世界一流企业的策略。绑定了NTT，NEC也就把自己放在了一个类似外包商的地位，当NEC进军海外业务时，推销硬件的利润越来越低，而利润高的则是帮助采购商协调运营设备的服务性收入，但在这一领域NEC并无经验。而当硬件利润一降再降，多样化、国际化战略受阻时，NEC的业绩即刻一落千丈。那个世界一流的研发实验室今年的预算也只是2008年的一半
在生物学中曾有个名词是“加拉帕戈斯效应”，说的是太平洋里离南美大陆1100多公里之遥的加拉帕戈斯群岛，因为高度封闭和独特的自然环境，被称为“活的生物进化博物馆和陈列室”。1835年达尔文在这片岛屿做的研究使其茅塞顿开，并为写作《进化论》积累了素材。人们说日本是岛国文化。日本的电子技术在发展时也遵循自己的标准，和美国不同，和欧洲不同，这也让日本的手机行业尽管年生产3000万手机，却很少能扩张到海外。
隔岸观火，我们当然可以说中国与日本不同，中国有广阔的市场，消费层次的差异化也能让不同规格的厂商寻找到自己的目标客户。
可是很多事情当你知道时往往已经晚了。中国一向在找寻自己的特色，在各个领域都在寻找自己的行业标准，甚至不惜人力、以大规模的资产投入的与标准相抗衡，这就是中国特有的“加拉帕戈斯效应”。
上周央行下调了准备金率，为市场注入了4000亿的人民币，据说可以通过放贷等方式推动货币乘数缓解流动性。可是天旱已久，国有、民营对立的二元经济带来的冰火两重天并无显著改变，该贷不到企业仍然贷款艰难，而凭借行业垄断赚得盆满钵满的企业哪里又有资金紧张的半点体悟。
想想文章开头我们还为日本电子巨头亏损千亿人民币令人吃惊不已，对比中国银行业上万亿的利润，中国银行业钱是赚了，可却蕴含了更大的危机。不该大赚的行业在大行其道，不该亏、不能亏的行业微薄利润却毫无依傍。
对日本企业了解的人说“所有人都知道必须改革，但没有人能改革。”这话听得很耳熟。
（作者系搜狐财经编辑）
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