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欧信国际集团主席尹湛棠
2013中国创新力峰会暨中国上市公司持续创新力大调查颁奖典礼，12月3日在上海举行。国际观察员欧信国际集团主席尹湛棠，在主题演讲中表示，公司成长一般表现在产品驱动优势、渠道优势，最终保持优势发展，总裁领导力的创新最为关键。
公司总裁如何做到领导力的创新？尹湛棠提出了四点建议：
第一， 总裁要参与人力招聘，这是因为成功的公司具备两个特点，公司和猎头公司的紧密联系，其次是公司的高管、总裁参与人才培养。
第二，公司总裁要参与招聘，公司要有专门的人事部门，培养人才，让雇员做的更好。
第三，公司总裁要参与领导创新的会议，以及在工作中鼓励员工如何解决问题，和员工一同来创造更好的产品与市场。
第四，公司总裁一定要在时间管理方面上，找一些时间来讨论公司的创新和自我的创新。尹湛棠强调总裁们的眼光一定要放开，多了解其他的行业。
“外企在领导力的创新上比国内更为重视。在美国不同的培训班里面，一年在领导力培训的投入总计约有1700亿美元。”尹湛棠表示，21世纪的公司总裁，应当与比自己还优秀的人一起推进公司管理。
尹湛棠指出，创新的领导力来自内心的动力，而不是更多的技能。因为公司领导者具备这种内心动力的时候，他们才可以将其能力和团队的能力一起发挥出来，这是总裁们最大的优势。
作者：张瑜来源一财网)
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