3月25日,新食品杂志社和山西汾阳王酒业联合举办的“致礼 推动 跨越——纪念中国驰名商标30周年暨2014中国酒业清香战略再发展高峰论坛”在成都银河王朝酒店北楼5楼宴会厅隆重举行。品牌专家李光斗、酒仙网CEO郝鸿峰、白酒专家铁犁、汾阳王董事长王再武等在新食品杂志社副社长向宁的主持下，就后驰名时代品牌传播及清香型白酒发展展开深入探讨。
向宁：上世纪70年代，清香占70%的市场份额。而现在，汾酒李秋喜说行业的春天就是清香酒的春天。那么清香型白酒是不是真正进入了一个新的发展周期，是不是春天真得来了?
郝鸿峰：从2002年和汾阳王合作到现在已经十多年了。在我看来，不管是什么香型，都有存在的理由。
铁犁：中国白酒产业的结构现状促进了清香型白酒的发展，高端酒下降了60%，白酒真正市场化的春天来了，清香型白酒的春天来了。以汾酒为代表的清香是全国性市场区域化的亮点，我同意目前清香春天的判断，为什么这样说。在短缺时代，人们及缺乏色彩、颜色、味道，所以浓香在70年代中后期崛起，占到80%，一香独大。然后经济发展，到了一个相对个性化的时代，对多元化的追求，造就了清香市场基础。目前，清香占22%，16%的销售额，未来10年则将提升到20%。白酒过去是头重脚轻，现在白酒市场化的春天来了。从历史来看，没有香型概念时，清香早已是全国化的市场，这种清新淡雅的风格适应了现在年轻人的消费口感，重回当时的盛况有自身的基础。
王再武：汾阳王天生具备禀赋。汾阳王是正宗的清香坚守者，汾阳王要抓住机会。有着很深的文化背书。汾阳王在做产品的同时将郭子仪作为宣传点，清香型酒和整个白酒行业是一样的，清香型酒同样面对调整，但复苏和回暖的时期到来了。清香首先就是符合国际口感的，代表未来年轻人的发展趋势。作为清香核心产区，汾阳王承载着众多的希望。去年，汾阳王酒开始在电商发力来进行全国化的进程。
汾阳市副市长谭曰文：汾阳王和汾酒的定位，是同根生，汾酒是粗大的枝条，汾阳王是30年前新发芽的枝条，需要创造好环境让汾酒和汾阳王更好的发展。汾阳王符合“四个回归、两个结合”大趋势。“四个回归”是指品质回归、价值回归、价格回归和包装回归。“两个结合”是指产品和文化的结合、白酒与与电子商务的结合。
李光斗：品牌的境界是品类的代名词。未汾阳王最大的优势是体制的优势。除了价值的回归以外要实现品牌的升位。经销商一定要把握趋势，找到价值的回归。品牌的境界就是品类的代名词，比如说茅台酒占据了酱酒的品类。汾阳王这样的清香型要做成清香双雄，成为清香的品类的代名词之一；另外还需要将品牌价值进行的战略的升位。
田卓鹏：在行业的冬天要双驱动，两步走，推动跨越站稳产区第二，能否挑战山西省酒第二，能否扛起清香品类第二，双驱动要遵循上一年白酒的市场基础状况。
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