在明星基金经理流失、行业发展进入瓶颈期等多重压力之下，事业部改革成为基金公司组织架构调整的突破口。
2012年底成立的前海开源基金正在推行由单个基金经理领导的事业部制度。随着投研人员不断扩充，前海开源如今已成
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此外，《每日经济新闻》记者获悉，此前加盟前海开源的原南方基金副总、投资总监王宏远或将出任公司联席董事长。
九大事业部雏形初现
作为次新基金公司，成立伊始即推出投研事业部制度的前海开源，目前进展如何，备受外界关注。
近日，罗大林向记者介绍了公司目前的事业部架构。有别于按照资产类别划分事业部模式的基金公司，前海开源事业部是按照成员划分，即一个基金经理对应一个事业部。一个事业部下面有主管事业部的基金经理、基金经理助理以及研究员等成员。
“目前，包括专户投资经理在内，前海开源共有10个基金经理，已经成立九大事业部。”罗大林介绍。
两位原长盛基金经理、现任前海开源联席投资总监丁骏、刘静，原中信证券交易与衍生产品业务部副总裁、投资经理助理、现任前海开源联席投资总监李东骞，以及前海开源事件驱动灵活配置基金经理唐文杰、公司执行总监徐立平、专户投资经理叶戎分别牵头六大事业部。原中信证券自营业务出身、现任职专户部的孔令国，原南方基金地产研究员王霞、原建信基金邱杰近期已加入公司，带领另外三个事业部。
各事业部之间依据投资特色区分，例如原任职中邮基金，现任前海开源执行投资总监徐立平有着TMT行业研究背景，其管理的事业部将重点围绕TMT布局；刘静则打造以固定收益为主的事业部。
“目前事业部刚起步，每个事业部只有基金经理一个成员。”一位接近前海开源的人士表示，未来公司战略看好军工、大海洋经济、农业、健康文化产业、互联网、TMT等投资领域，或将围绕上述领域搭建事业部，基金经理也将扩充自己的团队。
除了投资部按照事业部模式划分，公司研究、渠道等部门仍处于统一管理之下。“公司有独立的研究部，共有10名研究员，负责给各个事业部提供所有的研究支持。”罗大林表示。
“研究员数量目前并不算多，单独配置给事业部并不现实，此外考虑到资源协调，其余部门也由公司统一管理，未来将视情况而定。”前海开源一位人士称。
“人事安排上，公司保留事业部主管的任免权，而具体到事业部内部人员的任职与离任，各个事业部具有独立的决策权。不排除有基金经理助理或研究员表现出色，事业部将其提升为基金经理。”罗大林说。
自负盈亏尚未实现
事业部架构雏形已建，但距离真正实现自负盈亏的管理模式，仍有一段路要走。
“事业部运作需要建立在盈利基础之上，目前单个基金管理规模较小，无法覆盖事业部员工工资以及渠道等各方面成本，因此公司的成本收益还是统一核算。公司一起步就实施独立核算并不现实，初期运作成本完全由事业部承担的话，难以吸引人才。”罗大林称，未来事业部独立核算的过程中，渠道、研究等支持部门的成本以何种比例计入单个事业部，目前仍在探讨之中，尚未确定。
收入分成上，前海开源欲将事业部净收入的30%分给事业部团队，而将来公司对事业部也会有盈利水平的考核。
“今年公司运营成本与去年相比，呈几何式增加。”上述接近前海开源人士表示。而未来公司资产规模的增长速度也在一定程度上决定前海开源事业部真正独立运作、独立核算的进程。
今年，前海开源已经成立了事件驱动混合、可转债基金，正在发行前海开源中证军工指数基金，全年计划发行10款产品。
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