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南宁宝能城市广场
在当前中国各地打造智慧城市的热潮中，自我定位为“城市综合运营专家”的宝能集团已经取得先机，有望后来居上反超房地产业内龙头企业。
根据国家发展改革委等8部门发布的指导意见，到2020年我国将建成一批特色鲜明的智慧城市。国家住建部总规划师
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而这股打造智慧城市的热潮就为宝能集团“弯道超车”提供了机会。
2014年下半年以来，市场阵阵冷风袭来，以“城市综合运营专家”为口号的宝能集团，其全国化之后的首批数个城市项目却逆势崛起，7月仪征宝能城市广场、8月乌鲁木齐新疆宝能城、天津宝能城等均实现热销，仪征、乌鲁木齐首批房源基本日光。当大部分人的眼光聚焦在龙头房企之上时，已进入全国30个城市的宝能，以“综合运营”、“产业协同”、“城市区域升级”等竞争优势，渐成新近崛起的巨无霸。
发家于民生产业的宝能集团，在1998年正式踏入房地产领域，期间曾沉寂良久，但在2005年深圳宝能太古城面世之后便踏上了综合物业开发的征程。
“全盘布局，植入产业，综合运营”是宝能在城市发展策略上的思路，即以丰富的产业项目形成聚集效应来保障项目持续运营，形成其“大地产”开发模式，转而推动产业地产发展，形成真正的产城融合。
在住宅开发面临诸多限制、国家提出新型城镇化的背景下，“产城融合”、“产城一体化”成为房地产开发的新趋势。宝能集团提前布局，并获得了迅猛发展。
截至目前，宝能的综合物业开发已进驻华南、华北、华东、华中、华北、西北、西南等七大区域，有40多个处于不同开发阶段的项目，向中国经济发展的纵深地带、龙头位置、关键部位同时挺近。预计2015年其开发体量将达3500万平米。
宝能地产方面透露，在城市及区域布局方面，集团循着中国东部服务业经济高速发展的方向，继续强化东部市场，在东部打造一批顶级的、以服务为主体的商业综合体，在北上广深四大一线城市配置40%的资产。此外，力推中西部市场，争取当地市场的主导地位。
宝能造城有方
从东北第一高楼沈阳宝能环球金融中心、京津第一综合体天津宝能城，到深圳宝能太古城、芜湖宝能时代广场，再到新疆宝能城，宝能的“造城”计划正在全国全面铺开。
今年2月，宝能集团以7.7亿元拿下乌鲁木齐高铁核心区一宗总面积约18万平方米的土地，成为乌鲁木齐土地出让单宗总价的新“地王”。
重金拿地的背后是该地块巨大的潜在价值。2014年底，乌鲁木齐高铁将全线开通运行。由此为起点，中国－吉尔吉斯斯坦－乌兹别克斯坦铁路项目正在规划中。这条即将通车的高铁，是“新丝绸之路”的最佳实现形式，甚至将成为丝路经济走廊的标志。乌鲁木齐也将成为“新丝绸之路”上最重要的高铁枢纽，来自东部的产业、资本，将在这里与中亚接轨，这座城市也将升级为中国面向欧亚大陆的头号路上门户。
宝能集团瞄准了未来“新丝绸之路”中的商贸与物流产业的巨大潜力，选择在此缔造一座200万平方米的地标级巨擘综合体—新疆宝能城。项目主要包括中亚第一城、宝能城国际公寓和中亚第一街，囊括时尚潮流的跨界体验式商业MALL、5O级环球总部中心、服务式精品公寓、超五星级酒店和云端豪宅的丰富业态规划，拥有数十栋超高层，其中3栋高达300米以上。这是新疆目前规模最大、业态最丰富的世界级综合体。
据了解，7月26日，新疆宝能城营销中心商铺一经推出便受到了市场热捧。逾千人到访现场进行商铺选房及预定，首批开放商铺一购而空，实现签约额4.32亿元，在冷静沉寂的楼市掀起势不可挡的投资狂澜。
商铺热销一方面是由于区域价值潜力巨大，另一方面则是看重宝能城的商业运营能力。
作为体验式商业的先行者，宝能正以品牌实力和创新模式进行全国布局，通过跨界，宝能有效的实现了商业和生活体验的多元融合，牵引消费者在购物中心各个模块间合理流动，产生复合效应，满足全客层一站式体验消费的需求，形成独一无二的竞争优势。可以说，宝能商业的运营模式，真正做到商业与城市、商家、消费者的多方共赢。
继商铺之后，新疆宝能城的首期住宅—国际壹号公馆也创造了热销神话。在8月16日开盘当日，国际壹号公馆首批房源便已售罄。
除了新疆项目外，宝能今年拟入市项目中也不乏地标性项目。如深圳宝能中心、沈阳宝能环球金融中心、南宁宝能环球金融中心等，均将建设所在区域最具地标价值的超高层建筑。
宝能集团最新拿下的合肥滨湖地块也将建成合肥首个具有国际超前规划理念的地标性项目。合肥宝能城规划有商业中心、国际住区、时尚公寓、高端商业街、5A甲级写字楼、国际五星级酒店等，并将缔造全球稀缺七幢超高地标建筑集群，建筑总高达2.5公里，单栋最高达550米，刷新安徽新高度。
地标式建筑不仅需要高度，更需要良好的产业配套。
按照宝能集团的规划，宝能城需要通过产业定位带动多个完整产业链条的导入，同时通过不同分区把一个完整的城市功能一步到位地呈现出来。这将颠覆人们对产业集聚区的传统认知：从单纯的工业园，转变为集产业、商务、教育、医疗、商业、文化、居住、生态为一体的复合型新城。
不难看出，宝能城走的是一条新型产业化、新型城市化融合发展的新路，而非传统概念里经济开发区或工业园区的老路。
智慧城市综合运营商
全国造城的背后，暗含着宝能集团大地产整合模式的路径。
研究其商业模式就会发现，宝能注重项目和区域的长期战略发展，绝非简单的盖房卖楼，而是在考量城市、区域、产业、消费多元发展要素，满足多元需求的前提下，通过宝能集团旗下丰富的产业项目形成聚集效应来保障项目持续运营。
这是一种“城市综合运营”的理念，包括区域整体升级、多元化产业布局，能为区域的经济发展、城市开发带来源头活水，推动区域发展，实现物业的载体价值。
在房地产市场下行、政策风云变幻的背景下，中国的开发商都在寻求住宅以外新的增长点，如商业、酒店、写字楼等。宝能选择将不同产品形态进行整合、综合开发，形成了一种新型的产业地产。
实际上，传统房地产开发商布局产业地产早已不乏先例，万通地产、绿地集团、富力地产以及招商地产此前均已进军产业地产。
根据相关机构发布的数据，从2005年第一次楼市调控开始，一线城市约有30%的传统房地产商转向产业园开发建设。这包括万科尝试接手青岛广告产业园、绿地集团投资开发大庆绿地大学科技园、招商地产开发广州金山谷创意产业园等产业地产项目。
毫无疑问，当住宅开发面临诸多限制后，城市发展的“产城融合”、“产城一体化”趋势正在为传统开发商开启新的房地产开发模式，且能为开发商提供相对容易且便宜的土地获取路径。
“产城结合”，是房地产开发中的新思路，既可推动城镇化进程，又与产业结构调整相兼容。而“产城结合”的最佳载体，则是能够有效引入产业、孵化产业、创造产业的产业地产项目。
一家负责任的产业地产开发企业，需要在项目前期引入产业，在发展初期孵化产业，并为后期产业自身的成熟创造条件。必要的时候，企业需要充当无所不能的“家长”，解决金融、物流等经营难题，还要成为无微不至的“保姆”，直接为从业人员提供商业、医疗、教育及养老等种种生活配套。
要能同时做好“家长”与“保姆”，这对产业地产开发者提出了极高的要求：企业需深度涉足多个行业领域，具有强大的资源整合能力，资本雄厚，目光长远，当然也需要在地产专业上的成熟经验。
而宝能致力于做“城市综合运营专家”，有着其独特的优势：宝能通过多年开疆拓土，目前已成为以综合物业开发、现代物流、文化旅游和金融产业为核心业务，协同发展绿色农业、健康医疗、教育、养老服务等民生产业的大型现代化综合型集团。
依托多元产业间的联动，宝能地产能整合其背靠其他行业的优势，开创出一种“大地产”模式：开发经营包括城市综合体、都市产业园、高端住宅为主的多种业态，并借助集团在商业经营、酒店管理、物业服务等领域的专业力量，整合价值链上下游业态为城市综合物业开创出 “开发、经营、管理”一体化的运营模式。
宝能集团同时还提出了水平整合与垂直整合的经营策略。水平整合是指延展物业开发的范畴，拓展金融、现代物流、文化旅游、医疗、教育等高端服务业，是产业的横向整合；而垂直整合是指从地产开发上下游链条即从投资、规划设计、建筑、园林、商业运营、物业服务等打通。
宝能方面表示，以人为本，宝能所做的，就是站在宏观城市运营的角度，携手各方力量，为城镇居民带来更好的居住环境、更好的医疗保障、更好的购物体验、更全面的公共服务以及更便利快捷的城市生活。
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