李仁杰指出,市场对银行发展存三方面担忧:一是中国经济处于“三期叠加”阶段,经济增速和结构的调整造成银行资产质量隐患;二是银行规模不断扩张,ROE和ROA能否保持稳定;三是市场化改革的推动,对银行原有业务空间是不是造成很大影响,比如互联网金融以及直接融资发展。
“金融危机后,全球银行业都在加强监管,中国监管部门对银行监管力度也在加大。”李仁杰谈到,从上半年的经营表现看,兴业银行在往轻资产、轻资本方向做了大量的努力,也取得一定的成效,资产规模增长是个位数,但利润增长依然保持两位数。
在李仁杰看来,兴业银行的转型,从长远的角度来说:一是传统业务的重心下沉,更多地为中小、小微和居民个人服务,这既符合国家的政策导向,又能做到风险的分散、资本的节约,并尽可能地保持一定的利差;
二是通过大投行、大资管、大财富管理,实现比较少的资本占用、甚至不占用资本,增加银行存贷业务之外的其他业务收入。这一块业务未来成长的空间很大:一方面,金融市场化的改革步伐在加快,企业居民需要银行提供综合金融服务的内容今后会越来越丰富,银行可作为的空间很大;另一方面,兴业银行在这一领域做了多年的准备和积累,有比较好的业务传统、比较完善的队伍体系和比较齐全的牌照,这些都将成为未来业务转型的基础条件。
发稿:李铮/古美仪 审校:丁亮/孔驰
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