柳传志是如何让联想开会没有人迟到的？(图)

　　单位日常开会，总会有几个人迟到。这样的影响很不好：要么主持人等人到齐了才开始，许多人花宝贵的时间等二、三个人；要么会议开始了，有人才慢悠悠地走进会议室，分散了人们的注意力。更要紧的是，这次开会有几个人迟到了，下次开会就可能有人跟着迟到，像传染病一样。这就不仅影响会议的效果了，而是影响到一个单位的形象和士气。

　　如何做到开会没有人迟到？看起来这是小问题，可真正解决起来却不容易，即小问题大难题。8月20日下午，我国改革开放以来第一代企业家杰出代表、联想控股董事长、联想集团创始人柳传志做客新华网思客讲堂，透露了他是如何解决这个问题的。

　　柳传志介绍：其实方法很简单，就是开会时，迟到的人进来，主持人立刻将会议停下来，让迟到的人在会场站一分钟。然后到座位，主持人再继续开会，无论你的地位高低，一律如此。如果主持人没有这么做怎么办？柳传志就要求主持人会后到他的办公室站立一分钟，然后再回去。柳传志说：人都是要面子的，这种处罚很简单，但是它比扣发50元、100元钱有效得多。现在，联想开会基本上没有人迟到了。

https://business.sohu.com/20150821/n419406147.shtml business.sohu.com false 新华网 https://news.xinhuanet.com/finance/2015-08/21/c_128151994.htm report 929 单位日常开会，总会有几个人迟到。这样的影响很不好：要么主持人等人到齐了才开始，许多人花宝贵的时间等二、三个人；要么会议开始了，有人才慢悠悠地走进会议室，分散了人