李建明，民营企业家，中域电讯连锁有限公司董事长兼总裁。在他办公室墙上有一块遒劲的字幅“天道酬勤”。在“天道酬勤”下，李建明操着“东莞普通话”，开始述说他的“中域之道”———
A.19岁开始的创业梦
安排采访李建明的时间是在晚上10:30，就在记者准备走向他的办公室时，陪同的中域工作人员不无歉意地说，晚了几秒钟，刚才有几个加盟商进了李总的办公室。11:58，电话响起，说客人已走，请到李总办公室。走进他宽敞的办公室，李建明正在批改着什么，边招呼记者坐下，边加快手里的活。很快，他轻快地走了过来，身材略为偏瘦，倒梳的头发显得很精神······记者离开时，时间是凌晨2:10。
李建明居然只有32岁。这是令记者始料不及的。20世纪90年代初的珠江三角洲，国门初启，外资汹涌而至，百业待举。用李建明的话来讲就是“那个时候真的是遍地是黄金”。地处改革前线的东莞市成为外商的投资热土，处处充满诱惑和激情，也点燃了李建明的创业激情，那时他才19岁，还在读高中。那年暑假和寒假，李建明跟着别人做起BP机生意来。“那时候卖一部BP机比现在卖十部手机的利润还要高，高的一部可以赚两三千元，开一个店，三个月就可以回本。”然而，遍地的黄金也只属于有心人。1994年，李建明在虎门开了一家BP机店，名字叫“迅达通讯”。到1996年，迅达发展为拥有6家分店的连锁电讯零售店。就在卖BP机赚得第一桶金、其他电讯店依旧热卖BP机时，摩托罗拉、爱立信等的“大哥大”来了，李建明看到了移动电话必然取代BP机的趋势，1995年下半年，李建明开始尝试卖移动电话。到了1996年下半年，“大哥大”成为他零售店的主要商品。1997年，李建明在虎门注册成立了“中域电讯”：“中域，取义于中国的领域，我的梦想是把中域打造为全国性的连锁企业，把中域这个品牌推向全国。”李建明说。
中域开始了速度惊人的扩张步伐。2000年底，中域电讯直营店突破了50家；2001年，中域“连锁加盟”和“经营连盟”计划正式启动；2002年初，连锁店规模超过100家，2003年2月18日，连锁店规模突破300家；2003年10月1日，中域全国连锁店突破1000家大关。
这种发展速度被一些媒体誉为“中域现象”、“中域速度”。李建明的荣誉也纷至沓来———广东省连锁经营协会副会长、中国企业家协会、中国企业联合会理事、2003中国“十大营销人物”。
B.专业和多元的连锁帝国
2003年，中域在中央电视台投放的广告，一句“买手机到中域”气魄而响亮———这是国内第一个手机连锁企业的形象广告。2004年2月，中域请香港影帝任达华做形象代言人，提出的口号是“专业值得信赖”。今年，又一轮电视广告在各地轰炸。“拥有自己品牌的企业才可能常青，中域做形象广告，正是为了中域的百年基业”，李建明认为，中域必须进入全国前三甲，否则极易被别人吃掉。正为此，中域电讯勾画了“五年建万店”的宏伟蓝图。在中域声势浩大的背后，鲜为人知的是，他还是珠宝连锁店———“钻石世家”的老板。
钻石世家目前在全国有33个连锁店，专营高档首饰。钻石世家的宏图是：3年内开300个店，今年40个，明年在此基础上增加100个，全是自营店。然而，年轻的李建明的目标绝不仅仅于此。他的梦想是打造多元化的连锁帝国。李建明告诉记者，他的服装连锁正在如火如荼地紧张筹备当中。服装将分为两大块，一类是高档产品，一类是休闲服饰，走的是类似于中域电讯的加盟之路。还将建造自己的服装工厂，设计生产自有品牌。李建明透露，为了获得充裕的发展资金，中域计划明年在香港上市。整合＝资源最优化＋利润最大化。李建明谈得最多的是“整合”。整合就是优势互补，实现共赢，通过兼并、收购、联盟、加盟等方式，把其他连锁企业融进中域的平台并进行优化，利用其在当地原有的资源，达到迅速扩张的目的。
李建明认为，许多行业的发展已经非常透明，暴利已经不存在，要在薄利时代做强做大，只有整合。手机零售更是如此，目前已经进入全面购并的阶段。因为，一些地方小连锁各自为政的局面岌岌可危，将不得不寻求出路，中域庞大的平台可以成为其靠山。被购并的企业依托中域的平台可以获得比以前更高的毛利率，而中域不必费太多精力就达到占领当地市场的目的，实现资源最优化，然后是充分挖掘行业潜力，做到利润最大化。“现在，中域再开店基本不必自己花钱。”“3C融和”是今年呼声很高的口号，对此，李建明有自己独到的看法。他透露，中域也曾有过做3C的想法，并成立了专门部门，就要开始干的前几个月停止。未来的手机正是3C融和的化身，整合MP3、数码相机、电视电影等于一体，最晚到2006年下半年手机将取代数码相机一半的市场———“我们把手机做深做透，那时自然而然做到3C融和”。
C.以高尔夫整合生意和生活
今年4月，中域向东莞松山湖工业园提交了申请书，拟投入2个亿打造手机生产基地。7月初，就在购自韩国的设备整装待发，人员调配完成之际，李建明却做出了暂缓入园的决定，解散刚成立的部门。“行业最低谷的时候就是中域的机遇，是中域再度整合的时候”，李建明认为，上半年国内手机增长较往年有所放慢，国产手机受各种因素影响日子非常难过，其中一些实力较弱的手机企业几乎跑不动，到年底肯定会有企业撑不住，到明年国内40多个手机品牌将只剩下10多个。在这个过程里，濒临破产的手机企业会找上门来寻求合作，而中域可以一个个地挑拣，采取收购、兼并或股份制的形式获得手机生产线和牌照，远比现在投入真金白银划算。
自称“没有任何娱乐爱好”的李建明在高尔夫圈内却大受欢迎，谈起在高尔夫圈子中成名的奥秘，李建明显得有一些得意。他说，打高尔夫是工作所需。在球场上，人的心胸非常开阔，心情特别好，容易沟通。于是很多事情在这个时候很快谈妥。对此，李建明又悟出了一个整合的道理：“高尔夫就是工作、娱乐、休息的整合”。说到此，李建明开怀大笑，宽敞明亮的办公室于是就多了一层明亮的色彩。
洁白的衬衫配西裤，是李建明最常穿的服装，胸前挂了与其他员工一样的工号牌，上面写着“李建明董事办”。每天上午10点钟左右，他到办公室，如果不是有事情必须出去，一般都呆在办公室，次日凌晨才离开。李建明说：“办完每天的事后，我还会在办公室停留一个钟，用来思考公司的发展。”他办公室里有一张小桌球台，拿起杆瞄准击球就是他的休息。李建明一再强调，自己的事业只是处于起步阶段，万万不敢说成功，中域的路还很长，我希望趁年轻多做点事。有人说中域了不起，我只任人评说，干自己该干的事情。李建明强调最多的是“勤”字：“现在的年轻人都很聪明，要获得一定的成绩，就一定要勤奋，能够吃苦。我自己勤劳，也要求中域的员工勤劳敬业。”
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