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封面故事
18 中远：走出去的“速融”配方
20 中远是怎样驶向美洲的
作为一家中国企业，要想完全靠自身打入美国主流社会的确不容易，因此必 须借助当地力量。中远美洲在魏家福领导下破解了这个难题。
24 中远美洲：制胜在文化
中国企业到发达国家投资遇到的最为棘手的问题就是：中国老板能否领导外 国员工？中远的”玩法“与众不同。
26 做物流经营者
在国际航运市场激烈竞争的环境下，如何使公司治理结构与国际接轨，有 效降低成本，是中远美洲海外生存的又一关键。
28 走出去的秘诀：战略定成败
在国际化激烈竞争的今天，战略是企业生命力的体现。走出去，拼的不仅是产 品，不仅是管理，不仅是服务，更是战略。
特别策划
我们与世界已如此之近，国际经济的种种细微变化都可能对我们产生重要影响。
38 中外经济专家详解中国2005
新闻纵深
29 跨国公司“逃离”中国？
对于中国市场这块魔方的玩法，大多 数跨国公司就显得有些外行了，有的 跨国公司至今尚未破解其攻关秘笈， 摆在它们面前的，已由当初对来华淘 金的憧憬变成如何生存。
31 英镑刺穿两美元大限？
英镑确实将维持强势，但能否突破两 美元在更大程度上取决于欧元的涨势。
32 外资会展公司行路难
虽然政策已经解禁，但外资机构仍 要”借腿“走中国。会展经济蛋糕很 大吃起来却很坚硬。
34 从中航油事件看金融衍生产品
衍生交易在一定程度上异化为公有资 产重新分配的赌博，因而导致公有资 产流失严重。
36 中德大经贸呼之欲出
汇率是决定贸易额变化的重要因素。 然而，中德间的贸易往来似乎脱离了 这项经济学基本定律的约束。
专访
77 怎样借力于贸发会议
——访联合国贸发会议代理秘书长 富尔丁
对于成为世贸组织成员的发展中国 家，联合国贸发会议可以帮助他们在 世贸组织框架下开展谈判。
资本运作
46 首创：回归水务晚不晚？
首创选择在此时加快回归水务，不仅 仅是房地产市场的不确定性加大，显 然意在长远。
50 达尔曼退市玄机
达尔曼无法如期披露定期财报，也 许不过是故意而已。
52 淡马锡“咬定”中国不放松
淡马锡控股过去30年的整体股东回 报率平均是18%，但过去10年的平 均数仅为3%，投资中国被认为是扭 转困境的一剂良方。
54 西铁城为何能胜精工？
表面上看，电波手表的领先使西铁城 钟表公司压倒了竞争对手精工手表公 司，而其内在的力量在于通过建立生 产销售一体化体制。
56 方正：海外扩张如踢球
方正集团在技术资源、市场资源等方 面向海外延伸时所遇到的困难，正是 一个具有国际竞争力的企业在国际化 创新之路上所要必经的考验。
58 IBM转局之妙
蓝色巨人IBM再度开制造业时代之 先，将个人电脑业务这个全公司的鸡 肋出售给了联想。
60 亚洲廉航新“牌局”
亚洲航空市场所面临的最大机遇有 可能发生在机场建设和服务层面上。
62 中国构建全球港口物流
对大进大出的中国经济而言，整个物 流通道的顺畅、高效与否更显重要。 而中国外贸进出口的90%是通过海 运来实现的。
65 并购中的法律“防火墙”
公司并购是一种风险很高的投资活 动，法律尽职调查正是为并购构建的 一道“防火墙”。
66 拉美地产泡沫警示中国
防止经济“拉美化”要从源头找起， 当年导致拉美出现经济危机的房地产 泡沫与今日中国的地产市场及宏观经 济有一定的相似之处。
68 德国汽车警示录
从德国汽车业的走向上可以预见中 国汽车的未来。
70 美汽车零件业谋变，中国有商机
美国汽车及零部件商开始到中国采 购汽车零部件，或者直接把零部件加 工转移到中国等低生产成本的国家或 地区。
72 德国中小企业破解融资难
中小企业融资难是中国中小企业发展 的主要瓶颈。在这方面，德国政府的 做法有借鉴意义。
74 UBS投资研究报告
76 被忽略的金融中介
金融管理当局对金融中介机制往往不 参与，避免承受有关的道德风险，固 然有其合理的一面，但基于一些明显 的理由却是行不通的。
天下观察
11 全球选举，美国操纵？
环球前沿
16 “虎山行”启示录
17 全球经济：不必太悲观
全局预测
78 房市如股市，泡沫多且脏？
2004年“房地产泡沫论”和三年前的 “股市泡沫论”的争论如出一辙。
调查
80 中国人眼中的德国
在“中国最应与哪个国家交流合作” 的宏观问题上，中国城市居民对德国 的提及率也不高。
82 “2004年构建经济和谐十大受尊崇 人物”评选
专题报道
86 2005年中国最值得投资5行业
边走边想
91 乌克兰经济遭遇“橙色”之痛
正如即将卸任的乌克兰总统库奇马所 言，正在进行中的政治危机随时会使 乌克兰的金融系统可能像所多米诺骨 牌一样在数日之内崩溃。
休闲时尚
93 2004年中国十大超级豪宅排行榜
佳能数码时尚新品
94 SOHO一族全面的商务解决方案
名家专栏
95 朱伟一：安南“好汉”
96 曾渊沧：香港股市热炒真相
视点
2 但愿别再重犯此错
（ 责任编辑：马芳 ）
