周春生：发展农村金融需要成立专门的机构

　　十届全国人大五次会议于3月12日上午10时举行记者招待会，由商务部部长薄熙来、中国人民银行行长周小川就我对外经贸合作和货币政策 回答中外记者的提问。搜狐财经 特别邀请长江商学院周春生教授、商务部研究院梅新育博士进行在线解读。

　　主持人：刚刚提到金融在支持三农方面的问题，对于农村金融方面目前的状况有什么建议？

　　周春生：一个是难在客户非常规模非常小，一个是客户非常分散，所以很难有规模效应，这样也给我们的金融中介的运营成本有很大的影响，大大增加了运营成本。我给中石油发放50个亿的贷款，在农村挨家挨户即便是企业也是规模非常小，因为从这种意义上来说，在农村从事这种金融成本非常高的，所有的发展中的经济里面的金融都存在这个现象，你发放的贷款是三千、五千的贷款，信息搜集非常难，你需要有很多的工作人员去做这个事情，这就有点像我们送报纸一样，搜狐大厦很多人订一个报纸，有些人跑一趟带了一大摞信。在农村一个邮递员为了五分钱的信跑上一趟。任何一个金融机构如果作为企业运营必然考虑到成本和收益的问题，如果没有投资回报，没有收支平衡甚至没有基本的盈利，任何企业、任何金融机构在农村的金融业务很难发展下去。这是我们面临的一个很大的挑战。

　　整体上来讲，包括我在一些论坛的场合和一些央行的官员，大家普遍的认识就是说，要想农村金融发展好，我们就需要成立一些专门的机构，这里面也谈到邮政储蓄的机构，邮政储蓄在农村覆盖面更广，同时我们必须考虑这些机构的自身生存和发展，需要给他们的自身生存和发展有一定的空间。比如农村的贷款大家可能觉得农民是弱势群体，能不能给农民贷款低息或者无息，除非这个是完全靠政府来补贴，否则的话如果靠商业机构去做这个事情那是不可行的。我们在考虑任何发展的时候都必须明白一个最基本的经济学的道理，首先必须自己来生产，然后才能提供持续的服务。如果自己的生存是有问题的，那就不可能持久去提供这个服务，包括慈善机构其实也是一样的，我自己这个机构能够活下去存在下去。农村金融一个基本的重点就是我们要能够培育出一些能够有自身自我发展能力的服务于农村的金融机构。