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自主品牌“换”什么? 有耐心才能换来好口碑

  这两天,吉利汽车受人关注。一是换标。吉利耗时1年,以360万元重奖在全球征集的新标识正式启用,为的是给人耳目一新之感;二是换人。作为李书福(李书福新闻,李书福说吧)手下大将,华普汽车董事长徐刚离开吉利集团,正式投奔苏宁环球。

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5年前,他从局级干部岗位下海担当吉利CEO时轰动一时,这一次,他的离开却显得静悄悄。

  不仅仅是吉利,“换”,成了车市自主品牌近期的一个重要动作。例如,前不久,长城汽车宣布启用新标识,而比亚迪也将在年内上市的新车F6上悬挂新车标。在此之前,双环、海马、长安和江淮已经换标,奇瑞也对原来的车标进行“立体化”改造。换,从积极意义来看,是为了赢得新形象、新突破;而从消极意义来看,是因为自主品牌发展碰到了瓶颈,厂家在苦苦求索,希望通过“换标”、“换人”来突破它。

  瓶颈问题是显而易见的。从2001年奇瑞、吉利、中华等品牌崛起之后,依靠低价格战略快速占领市场,可直到目前,由于长期实施低价战略,加上本身产品质量瑕疵不断,使得购车者对于自主品牌车形成“低价格低品质”印象,这种印象正成为自主品牌车更上一层楼的最大障碍。吉利曾经力求推出华普品牌来向中高档车进军,并委派徐刚担任华普董事长,几年下来,虽然华普车型有一定市场,却没能有效改变吉利整体的低端品牌形象;奇瑞销量上今年取得很大提升,亮丽外型和低价格受到青睐,发动机等关键零部件技术也在提升,但产品小毛病过多的问题没有什么改观。前不久,一位朋友买了一辆奇瑞新车不久后,就出现“后备箱门打不开”、“座椅靠背调节失灵”、“座椅下的移动槽卡壳”等小毛病,让人哭笑不得,“奇瑞奇瑞,修车排队”的口头禅难免浮上心头。

  绝没有给自主品牌泼冷水的意思。客观地说,在竞争激烈的汽车市场中,自主品牌的顽强拼杀,能占稳一席之地,已经很不容易了,也正是因为其“低价战略”,才使诸多中国老百姓实现了轿车梦。但在经过几年的快速发展之后,自主品牌确实到了该“换一换”思路的阶段,这个“换”,绝不是设计一个新的标识就能够完成,也不是换掉一个经营高层就能够立马实现。任何产品从拥有知名度到拥有美誉度的转变,需要的是长期不懈地对产品质量的提升和对品牌的精心维护,这一点上,自主品牌要有耐心,更要有决心,才能“换”来消费者心目中真正的好口碑。

  

  

(责任编辑:李瑞)
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