董海洋:现在不可能。
记者:未来呢?
董海洋:未来有可能,得般配,企业的主体和被并购的主体要般配,不般配永远是行不通的。
记者:您觉得大概时间节点会是什么样子的,几年之后或者您有没有一个预测?
董海洋:中国企业的基因、沉淀、我修炼企业到没到那种水平,就不可以去把别人消化掉。
记者:想问董总,因为现在关于海外并购的事好像炒的比较多,尤其是汽车业,但是福田汽车在这方面从来都没有过这样的问题,我想知道,如果福田汽车要考虑海外并购的话,汽车企业本身会达到什么样的要求会考虑这个问题,如果考虑的话会并购什么样子的企业,对并购方会有什么要求?
董海洋:福田汽车的海外战略我们王总经理有一套非常清晰的海外战略,出于商业保密不能够回答。第二点,会并购什么样的企业?是以我们市场拓展为主体,对一些高关税壁垒、高技术壁垒对中国整车出口涉及到很多条件的地方,包括内部的政策不很稳定、汇率又经常会发生变化,我们只有走进去才能够变成社会汽车中的一员。
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