瑞银蔡洪平或转投德银 包装民企无人能敌

　　蔡洪平告别瑞银

　　这位性格鲜明的另类本土投行家在国际投行界拼下可观战绩，即将面临新的开始

　　蔡洪平简历

　　1955年1月出生于上海。

　　1969年下乡务农。

　　1973年参加海军，任雷达兵，后成为新闻干事。

　　1984年转业后进入上海石化（行情,资讯,评论）。

　　199 6年底加入百富勤投资银行。

　　2006年3月任瑞银投行中国区主席。

　　2009年3月升瑞银投行任亚洲区主席，至2010年7月去职。

　　瑞银(下称UBS)投行亚洲区主席蔡洪平于7月1日请辞。

　　“蔡洪平把投行做到了极致。”一位投行业同仁如此评价。四年来，蔡洪平领导下的UBS在华投行业务，无论规模还是发行数量，在亚洲(除日本外)连续四年居榜首，亦在激烈的投行竞争中，无所不用其极，用“常令竞争对手咬牙切齿”来形容，并不算过分。

　　蔡洪平以没有海外留学背景的本土化身份，在国际投行业内获得重要的一席之地，可谓是一个异数。这是个性格鲜明、激情四溢，言语生动、肢体语言和表情丰富，甚至有些夸张的人物，业绩斐然，也令一些人对其颇有微词。

　　原德意志银行亚太区主席张红力赴任工行副行长后，外界纷纷揣测，蔡洪平将接任张红力在德意志银行的职位。来自投行界多方的消息证实，德意志银行已给蔡下了邀请函(offer)，双方或将在一周内签约。

　　今年55岁的蔡洪平年初时曾告诉本刊记者，从来没觉得自己已经到了这个年纪。“我还可以干十年。”但这位声称“工作可以使人年轻”的投资银行家，也面临困惑。接近蔡的一位相士称，这位江苏籍的上海人，可能更适宜在南方发展。

　　截至本刊发稿前，蔡还没有完全排除这种可能性，即回到故乡投身PE大潮；有消息称，他也有入仕的可能。

　　去职瑞银

　　蔡洪平的突然请辞，选择在香港公共假期。瑞银集团一位高层于当日紧急飞抵香港，与之促膝长谈，极力挽留。

　　自蔡洪平加入瑞银以来，瑞银投行的中国区业务连续四年遥遥领先同业，在亚洲(除日本外)的投行业中，则力克摩根斯丹利、高盛等对手，也连续四年居首。2009年3月，蔡洪平被任命为UBS亚太投行部主席。但今年初，蔡萌生退意。

　　接近蔡洪平的知情人士透露，这是因UBS的中国平台已经成熟，仅仅是继续IPO业务，蔡曾言“重复劳动相当于自杀”；而蔡在瑞银体系内也触到了玻璃天花板。虽然瑞银中国区的投行业务一枝独秀，但整体的投行板块在全球仍落后于人。瑞银集团在全球范围以财富管理见长，除中国、澳大利亚等个别地区，传统的投资银行业务相对低迷，甚至瑞士政府在后危机时代对于是否有必要限制全球两大知名投行UBS和瑞士信贷的扩张，也心存疑虑。知情人士称，年初瑞银香港负责股票销售的骨干团队就流失不少。

　　“蔡洪平如若离开，未来一段时间内，瑞银中国难免会伤元气。”接近瑞银亚洲团队高层的人士称，但他也表示，瑞银亚洲投行从最初只有8个人，到如今已经形成了一个200多人的团队，织起了一张大网，蔡洪平七八成的精力都在中国团队，成员约在20人-30人左右。“Henry(蔡洪平的英文名)的确能够把这张网撑起来，使其功用最大化”，他说，但业绩同时也有赖于团队的专业经验和瑞银自身的品牌价值，不会因一个人的离去而消失。

　　就在蔡洪平辞职次日，瑞银内部宣布，由瑞银亚洲区的联席主管金弘毅来暂时负责中国区业务。此人较为低调，但一直深度参与中国区业务。

　　“我可以把UBS弄起来，但我到花旗就肯定不行，我又不是神仙。”蔡年初曾对本刊记者说。

　　但张红力原来在德意志银行的职位包括了投行、商业银行、PE、财富管理等各种业务的综合管理权限，亦是德意志银行全球环球管理委员会成员，可以参与公司的战略管理，这对任何一个投行高管都不失为一种吸引力。 (来源：理财周报)