救赎与再造：张学斌如何改变创维？

搜狐网总编辑于威向张学斌颁发搜狐企业家论坛理事证书（摄影：王玉玺）

    搜狐企业家论坛月度访谈（之十二）

　　嘉宾：创维数码控股有限公司董事局主席兼总裁张学斌

　　主持人：搜狐网财经中心副总监张翼

　　编者按：设若不是“老板”黄宏生“出事”，“职业经理人”张学斌能否走向前台？先有创维，后有国美，都是在“老板”突然失权的背景下，“职业经理人”接棒、上位、前行。或许，这将演化为可堪复制的企业传承的特色样式，而“职业经理人”的价值与意义由此得以重新诠释。

　　从容而自信、平和而谦卑、自省而内敛，张学斌的真诚与质朴让人心生敬意。

　　静气十足的张学斌未必简单，他宁愿以“弱势力”的姿态对外表露创维的个性气质。综观国内各大知名家电企业，惟有创维依然苦心孤诣地坚守在平板电视领域，并已位居国内平板电视行业前端，只是从2009年开始有所选择地介入相关产业，为的是在“核心产业做强”之余实现“相关产业做大”。

　　有人赞赏张学斌稳健经营、管理有道，也有人指称张学斌不够激进、偏于保守。两种声音、交错杂陈，别无选择的创维，注定将在这样的激赏与争议中低调前行。

　　搜狐财经：各位搜狐的网友大家好，今天我们请到演播室的是创维数码控股有限公司董事局主席兼总裁张学斌先生。

　　张学斌：各位网友大家下午好。

　　“如果转型慢了，库存压力肯定大”

　　搜狐财经：搜狐企业家论坛月度访谈今天是第8期了。回望过去的访谈我们发现，有6位企业家来自地产领域，上周在无锡见到冯仑，他说2010年下半年的调控与房价不会有太多的意外与惊喜。本期访谈我们对家电企业进行一个观照，2010年上半年，多数电视企业都出现了不同程度的亏损，比如TCL。之所以出现亏损，可以说在一定程度上，是受金融危机的影响，还有就是生产成本的增加，产品创新、更新换代的迟滞。你认为下半年平板电视将面临怎样的挑战？目前来看，7、8月份清理库存的压力会比较大。创维如何应对？

　　张学斌：平板电视行业有高潮也有低谷，2010年出现这样的情况，原因是多方面的。第一，我认为主要原因不是因为世界经济和宏观经济，更多的是产业链上的问题。大家知道2008年的金融危机对处于产业链上游的企业造成的冲击最大，于是纷纷在2009年进行调产，平板电视的消费并没有因为经济危机受到大的影响。2009年家电业仍然是一个比较快的增长态势，大家在这样一个背景下重新把产能放大，使得平板电视的供应量发生了很大变化。第二，液晶电视的更新换代、技术升级非常迅捷，2009年刚刚开始对CRT的淘汰、更新，紧接着在2009年下半年显现的趋势是LED背光电视取代CCFL背光电视。如果你转型慢了，肯定压力非常大，如果转型比较快的话，压力会比较小。

　　清库存的情况一般不多见，我看到的情况是从4月开始，当外资品牌把CCFL引入中国的时候，大量的LED厂家已经在调整，相信这几个月已经调整得差不多了。

　　搜狐财经：现在人们对平板电视的降价预期比较高，下半年会不会爆发新一轮以清库存为目的的价格战？

　　张学斌：清库存主要是指CCFL背光液晶电视，这种电视几乎没有太大的降价空间了，因为这类产品本身的盈利空间非常有限。一旦降价，会出现巨大的亏损压力，如果整个行业出现巨大的亏损压力，不容乐观、不堪设想。此外，LED产品也具有比较大的降价潜能，我相信经过这一轮调整以后，LED产品会迅速提升市场占比，使得盈利达到一个比较合理的水平，这样大家才能够在这个产业里面生存，所以我相信大幅降价的可能性不太大。同时，我也不认为有太大的清库存的压力，因为经过调整，大家的库存已经比较合理。

　　搜狐财经：现在业界普遍预计未来两年平板电视行业都将维持较低的增长率，市场需求整体放缓。你的观点呢？

　　张学斌：为什么说增长放缓？主要是因为大家对于今年的形势估计过于乐观。为什么过于乐观？让我们来看看相关数据，有的企业2009年销售了300多万台液晶电视，2010年计划要销售600多万台，增长一倍。2009年可以增长一倍多，但是你要看去年整个产业的总量是多少。如果按照这样的倍数去增长，产业的总规模势必有大突破。液晶电视时代来临以后，整个电视市场的容量在增加，但是并没有增加得那么多。客观地说，只是结构发生了变化，以前是大比例的增长，但是基数增大以后，对于厂家来说很难继续维持那么高的增长。维持较低的增长率，市场需求整体放缓，这跟各家的预期过高有一定的关系，厂家有那么高的预期、市场有那么大的变化，就要做好产品、库存的准备，2009年已经过半，预期中的井喷行情并没有出现，市场也没有那么庞大的增长，所以要整体调整。

创维数码控股有限公司董事局主席兼CEO 张学斌

　　整体来看，市场还是在增长，只是增长的幅度与比例不像2009年那样以倍数计了，增长的速率小了，这是事实。但是平板电视的价值并没有降低，因为产品结构在变化，厂家迅速地进行LED背光电视的推货。

　　巨资砸向液晶面板：话语权的争夺与捍守

　　搜狐财经：互联网日渐走入人们的生活，互联网和有线电视网日趋融合，创维也曾提出过3C融合的理念，现在各个厂家对互联网电视都比较看好，但是这个产品面临政策上的限制和制约。

　　张学斌：互联网电视是产业发展的方向，因为互联网可以带给消费者提供更多的选择空间，而且也可以有更多的内容可以提供。我相信从技术发展来看，互联网电视是未来的一种趋势，目前确实有一些政策限制，但这不意味这厂家无所作为。只是说按照目前这样一个政策要求来看，厂家的压力会比较大。比如说你要和拥有互联网电视牌照的公司合作，人家收取的费用很高，平板电视生产厂家难以承受。当然，我相信他们之间也会有竞争。因为一切才刚刚开始，牌照发了3张而已，准备再发1张，一共4张。这4家公司之间也会有竞争，有竞争就会有合情合理、各方共赢的合作模式。我期待着产生各方共赢的合作模式，毕竟，互联网电视对于消费者来说非常必要。

　　搜狐财经：平板电视的细分品类发展非常快，现在又有了3D电视，3D电视的热销能持续多久？

　　张学斌：3D电视不会对互联网电视形成替代，互联网电视是可以上网、可以点播网上内容。点播的内容可以是2D的，也可以是3D的，两者之间不是相互对立的技术，而是互补、互相促进的技术。3D电视除了看电影以外，更多的是玩游戏，这个细分产品有很大的市场空间。玩游戏的话，3D、2D的感受非常不一样，电影涉及到整个产业链，3D的游戏本身就有不少，而3D的电影、电视不多。3D电视、互联网电视，是一个互相促进的关系，不是互相矛盾的状态。

　　搜狐财经：此前在无锡遇到TCL集团董事长李东生，和他探讨了TCL进军液晶面板的危与机。投资200多亿元进入液晶面板领域，在自身盈利能力不足的前提下，这对TCL 是很严峻的挑战，现在TCL正在多方筹资搞建设。等到TCL8.5代线建成投产，加上外资在内地的面板量产，面板供应很可能出现过剩。在你看来，未来中国面板产业会显露怎样的走势？

　　张学斌：从产业发展趋势来看，未来一定会实现稳态的平衡。前几年，面板需求很大，市场出现了供不应求的局面，这就导致各路资本的蜂拥而入。一旦资本批量介入，这个产业将会达成一定程度的供求平衡。但是我想也不会出现供过于求的局面。长期的供过于求，行业一定亏本，资本以逐利为目的，赚不到钱资本是不会做的。2008年大家普遍预期市场不好，纷纷削减成本，2009年面板涨价。之所以涨价，不是产能减少了，而是因为行业要按照经济规律去调整供求关系。

　　当然，对于新近介入面板产业的企业来说，一定要把握好介入的时机，面板赚大钱的时候你不在，赚钱很少的时候你来了，那么生存压力相对就大了。产业投资一定要尊重、遵循价值规律。所以我觉得既然投了，一定是做过分析与调研。就全球范围来看，液晶面板的需求呈现增长的态势。

　　搜狐财经：创维正在通过与LG、三星参股的方式介入到7.5代线、8.5代线生产，谋求更多话语权的同时如何规避或然风险？

　　张学斌：如何规避风险？既要看供求关系，还要看盈利能力。创维始终坚持稳健投资的行事风格，如果超过了自身能力，我们不会去冒那样的风险。我要知道做这件事情能获得什么，我能得到什么，参股投资不是为了争夺面板，而是要关注拥有稳定的面板供应以后能为我增加多少收入。

　　液晶面板行业已经发展得相对比较成熟，这个领域有很多竞争对手，他们有很强的实力。在这样的背景之下，我们不是要主导面板产业，事实上我们也没有那个能力，我们希望通过参股的投资行为能够获得一个相对稳定的产品供应的保障。同时，能够在成本方面具有一定优势。此外，在技术上还能够保持一定的优势，最先进的技术要更早、更快地获得。既然是投资就要追求回报，但我们采取的策略和别的企业不一样，这也是因为自身资源所限，财务资源所限。创维在LG的8.5代线也有投资，这个投资是从支持我们的终端产品的角度去考虑的，并不是基于具体回报的考量。

　　目前来看，创维的技术资源、人力资源都还不够，在这种情况下，我们选取的就是另外一种发展方式，从产品上去突破。我们现在要解决的问题还是在产品端，其他的企业可能是要在产业链整合方面实现突破，创维的比较优势还是做产品。

　　搜狐财经：面板在平板电视生产成本中的比重最高，很多厂商都在往上游走，目前是否是投资面板的最佳时间？

　　张学斌：面板的投资强度非常大，一条8.5代线的资金需求是200多亿，单靠企业的投资肯定压力巨大。既然面板生产线投资如此庞大，为什么还会有这么多内外资企业如此热衷？首先是因为政府参与其中，如果没有政府的参与单凭企业一己之力很难做起来。其次，有一些相对来讲比较低端的生产线，主流的面板品牌厂商会把它释放出来，因为他的核心竞争力会转而集中在更高档的面板生产领域。这些相对低端的线放出来，能否取得很好的投资回报？不一定。但是取得合理的回报还是有机会的。