金鹰系让位、三胞集团入主南京新百(600682),百货业又增添了一起重组化解同业竞争的案例。目前,武商联旗下三家公司仍然处在停牌状态,市场分析其目标也是直指化解同业竞争。
百货业密集出现重组解决同业竞争的案例绝非偶然。市场分析认为,一方面,中国证监会
一直强调,鼓励上市公司通过并购重组、定向增发等方式实现整体上市,解决同业竞争。另一方面,再融资在某种程度上与解决同业竞争挂钩,这就要求上市公司必须妥善解决同业竞争问题。基于此,未来百货类上市公司有望加速重组化解同业竞争。从上市公司同业竞争的情况来看,百货类上市公司尤为明显。有些公司与关联公司在很小的区域半径内直接竞争,这种做法显然不利于保证上市公司股东的利益。对此,百货类上市公司采取了各种措施来解决同业竞争问题。
南京新百同业竞争由来已久,上市公司业务与实际控制人王恒所属在港上市公司金鹰商贸存在着同业竞争,上市公司大股东一直在致力于解决由此引发的同业竞争问题。在2009年3月30日,南京新百计划通过向王恒掌控的金鹰国际集团定向增发,收购金鹰国际集团商业地产开发和运营业务,变更原有的百货经营业务,但最终流产。此次金鹰系向三胞集团协议转让其持有的6091.62万股,每股价格为9.87元,转让价格合计为6.01亿元,三胞集团成为南京新百第一大股东。如不出意外,公司同业竞争问题将得到解决。
与南京新百不同,百联集团采取了吸收合并的方式来解决同业竞争问题。根据方案,友谊股份将发行股份购买集团资产,并且以新增股份换股的方式吸收合并百联股份,百联股份将被注销。
重庆百货与新世纪百货在重庆地区直接形成交锋,公司同业竞争问题也饱受诟病。2010年10月10日,重庆百货发布公告,拟向重庆商社集团、新天域湖景发行股份,购买其持有的新世纪百货全部股权,交易完成后,公司将持有新世纪百货100%股权,同业竞争将得以化解。
武商联旗下三家百货类公司同业竞争问题更是严重。由于迟迟未能得到解决,导致鄂武商的再融资计划不能顺利实施。目前三家上市公司停牌重组,市场认为同业竞争问题有望得到解决。
事实上,上市公司解决同业竞争已经是大势所趋。2010年5月,证监会上市部下发了《关于开展解决同业竞争、减少关联交易,进一步提高上市公司独立性工作的通知》。同时,各派出机构对辖区内上市公司进行调查摸底工作,针对上市公司关联交易和同业竞争情况,监管部门现场督导,要求通过股权转让、股权收购、企业合并等方式解决关联交易,通过并购重组、改变经营范围等方式解决同业竞争。
业内人士介绍,上市公司在IPO前原则上必须解决同业竞争问题,而且目前再融资有与解决同业竞争挂钩的趋势。一旦上市公司同业竞争问题未能妥善解决,再融资可能难以获得监管层通过。
另外,中国证券报记者从上市公司了解到,与关联方有同业竞争的上市公司,监管层会要求上市公司大股东出具《关于避免同业竞争的承诺函》,甚至会要求给出解决同业竞争的具体时间表。在上市公司年报中也不难发现,解决同业竞争已经成为多次提及的问题。这意味着,上市公司对于解决同业竞争的重视程度已越来越高。