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编者按：印务是一张报纸生产的重要环节，也是成本支出最大的一部分业务。主管印务的黄总亲切幽默，在我们约他写在报社印务工作中的智慧体现时，他风趣地将毛主席这句最高指示搬了出来
文/黄建华 《中国经营报》社副社长
记得上小学、中学、乃至参加工作后相当长的阶段，只要遇到总结——不论是一件事，还是一段时间的总结，总要把主席的这段最高指示搬出来，以至现在念念不忘。时过境迁，现在不兴叫总结了，土一点的叫算账，时髦一些的叫盘点。不管名称怎么变，但不离其宗，还是“发扬成绩，纠正错误，以利再战”。
眼看着一年就过去了，该算账的算账，该总结的总结，用毛主席的话来说，叫做“以利再战”，把以后的工作做的更好。我主管印务，那就先从印刷和纸张开始谈起。
印刷费和纸张是报纸费用的大头，每节省一公斤纸、一厘印刷费对我们的报社来说是一件大事，对本部门来说则是应尽的责任。因此，在2003年的印刷价格的基础上，印务部本着压缩成本，降低消耗的原则，同各分印点进行了磋商，基本达成共识，在工价的单项上略有变化即：PS版、纸耗上都较上年稍低（因印刷价格基本已到最低限）。今年，我们在印刷价格上也基本做到了全国价格统一。另外，在内定印刷价格的程序上也做到了规范化。
从设立分印点以来，报纸印刷质量一直是印务部重点抓的环节。现在全国有十四个印点，报纸质量更是重中之重，所以我们分别采取各记者站寄报样或不定期抽查等手段进行监督。明年我们将采取每期评报制，通过印务部的邮箱与印厂及记者站进行交流，以便及时发现问题及时反馈给各印点。
印刷用纸一直是报纸运作的成本大头，如果分印点印刷用纸不能够做到得心应手，各分印点报纸印刷用纸的品种不能够做到相对统一，印刷质量就得不到保障。今年我们试着与几家纸厂接触，做好纸张的调研及协调工作，争取做到由报社统一供纸，为报社节流做点贡献。但接手后却发现，事情没有我们想的那么简单。首先是纸厂对我们印点较为分散而头疼，价格不合适增加他们的成本,价格合适了又增加了我们的成本；其次，集中供纸对我们来说压力也很大，集中供纸我们就要压上一部分资金，这既影响了报社资金周转也可能是一种风险。所以明年将在现在的基础上继续调研，争取早日由我们自由支配纸张。
现在本报市场状况同以前不同，竞争激烈全面，从内容到版式，从价格到上摊时间各报都较上了劲。因此各报社在开印点时，都要考虑选择开机印刷时间，都要站在市场竞争的立场，把交报时间因素考虑进去。从今年的运作来看，我们总体来说做的还算令人满意。
除了正常的报纸印刷工作外，我们部门还承接了报纸电子版的网站制作，至今已有一年多了。据这一年来的观察和反映，我们对这一新的领域又有了新的认识，接手后，我们进行了改版并揉进了自己的创意，使电子版又有了新的活力。
明年印务部准备在认真完成好每期电子版制作的基础上，开发网络优势，进一步发挥电子版的特长。
虽然中国经营报网站的发展，至今发展的效果仍不理想，但好在明年有资深编辑于东辉，加盟网站内容制作的工作，盼望能有点出色的动作。
到此，年终盘点，以利再战的算盘珠子拨拉完了，不知诸君是否满意？
（ 责任编辑：孙可嘉 ）
