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国家公务员法草案刚提请审议不久,在湖北枝江市,一场让升官无望的普通公务员提高待遇的改革已落幕。专家宋世明是这样评价这场改革的:“枝江的试点改革意义非凡,拓宽了公务员的职业发展空间,也冲击了官本位思想。”(1月4日《北京青年报》)
读完这篇报道,给人一个强烈的感觉是:枝江市的破冰之举,给处在“金字塔”塔基的广大普通公务员带来了物质上和权利上的实惠。报道说,枝江市国税局职工47岁的朱高荣,因工龄29年、大专学历、在岗位上表现突出,与局长和副局长一样,被评为国税能级三级——每月多了300多元的能级津贴,在执行公务活动中,还可以指导能级级别低的人员。实践会证明,这样的改革,由于兼顾了当地普通公务员生存与发展的需要,必将极大地激发他们的工作积极性,提高行政效能,同时挽留优秀的公务员,不至于流失。
与此同时,我们也应看到,“这场改革”究其实质仍是系统内的改良——有限度地调整与优化枝江市国税局内部利益分配机制,稳定队伍,提高效率;它是否能如专家所言,冲击乃至改变“官本位”思想,笔者个人以为,不宜过早下这样的结论。
在枝江市国税局的能级评定中,工作了29年的朱高荣被评为三级,不少媒体纷纷以此为主标题或副标题:“普通职工与局长同级”,朱高荣在接受采访时,也再三地感到“受宠若惊”;至于局长和几位副局长为什么、凭什么可以评上枝江市国税局的最高能级三级,却少有人去问个究竟,这从一个侧面说明,这样的能级改革仍然带有官本位思想——政策措施的出台与实行仍与领导的行政职务挂钩。在这里面,隐藏着一个很有普遍性的潜意识:能担任领导嘛,当然说明他各方面的能力都很强,这还用考核与质疑吗?
这样的“集体无意识”,对各地纷纷开展的公务员制度改革是弊多利少的。“普通职工与局长同级”,也许会给领导带来面子上或心理上的压力,却无法在制度上形成系统内来自普通职工的监督力量,有效地约束与制衡领导干部的权力运用。我们很难想象,对被评为能级三级尚感到“受宠若惊”的朱高荣们,在以后的工作会理直气壮地监督局长、副局长们,这不是朱高荣们的错,是他们还没有这样的制度平台。
从中央到地方的各种形式的公务员管理改革,说到根本上,不只是提高待遇的问题,而是以此为基础,力图使公务员管理职业化,使权力运用规范化,进一步缩小权力寻租空间。这就意味着,在公务员队伍中健全激励机制的同时,还应同步地建立起监督机制,真正做到“以激励之名行制约之实”。
( 责任编辑:周克成 )