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拨开了资金链迷雾的联想仍将面临国际PC厂商的围剿。尤其是当杨元庆表示联想将在美国市场超越戴尔时，以戴尔、惠普为首的PC厂商也加大了围剿力度。
根据联想的整合计划，今年联想与IBMPC业务将以渠道和供应链整合为主。有国际分析机构表示，在整合过程中，新联想将面临着25~40％的客户流失风险。这让戴尔和惠普看到了难得的商机。
本月22日，已退居二线的戴尔公司董事长迈克·戴尔突然访华，并与厦门市政府达成意向，欲在厦门新建一座PC组装工厂，在联想的“老巢”———中国市场扩大根据地。戴尔表示，新厂建成后戴尔公司在中国的产能将提升一倍，公司除了将继续在企业及政府客户市场加大拓展力度外，也将在中小企业及消费类市场扩大阵地。
而PC业务近两年才扭亏为盈的惠普似乎也看到机会，在联想宣布收购后就提前启动了“2005中国龙腾计划”，全面发力中国市场。
根据调查机构Gartner统计，中国将成为全球增长最快的PC市场之一，预计今年市场增幅仍将超过11％。因此2005年春节刚过，惠普和戴尔就在同一天发布了十多款笔记本电脑产品。
这或许正是联想所忧虑的，因为根据计划，今年联想和IBMPC部门在中国市场仍将保持独立运营，整合的优势将难以在市场策略中得到体现。尽管联想中国首席运营官刘军已经瞄准了重点市场、笔记本市场和新兴市场三大阵地，但是否能抵挡住对手的攻击仍是个未知数。
联想不仅在国内市场面对围剿，国际市场情况也不容乐观。杨元庆表示，尽管美国政府允许联想继续为政府客户提供服务，但由于与美国政府签订了协议，在提供服务时，联想将不能像戴尔、惠普一样享受“平等的公民权”。
处于被围剿中的联想也意识到了可能遭遇的挑战。杨元庆称，联想与IBMPC部门的高管已组成了一个“转型与改革小组”，以预防整合过程中的各种风险。
（ 责任编辑：杨茂银 ）
