国美、永乐宣布合并后，黄光裕、陈晓昨日同时向“行业老二”苏宁下了一纸“战书”：两人公开扬言下一个收购对象将是苏宁。同时表示，如果苏宁不同意，两者将“以打求合”。苏宁电器总裁孙为民昨日就此表示，黄光裕、陈晓此举无疑是向苏宁“宣战”，他将于今日作出反馈。 >>>我来说两句
昨日陈晓在接受记者联合采访时公开声称：“下一步将是苏宁进入到这个合作阵营里来。当然，苏宁愿意合并最好，不能合并的话，我们创造条件也要合并。”黄光裕更直接表态：扬言大肆招人是苏宁发出的“最后一声叹息”，今后国美要以打求合。他说：“现在我们和苏宁的战争还没有开始打，打起来会很凶的……合并后，国美的价格将更低，因为要用低价直接打击竞争对手。”
在永乐投奔国美之后，陈晓自己已经“悟透”了整个家电连锁行业的大势所趋。因此，他的表态更如同一个寓情于理的“劝降书”，“希望苏宁能够看到大势所趋，此举（与国美合并）不光是为了自己，更是为了自己行业的将来。”此前，苏宁已经否定了它与国美合并的可能性，曾再三强调：苏宁与国美有不同的企业文化和管理方式，“血缘不同，基因不同，不可能合并。”
但让黄光裕、陈晓极为不满并扬言收购的幕后原因，是国美、永乐宣布合并后，苏宁先是宣布家电双寡头竞争格局出现，继而又曝出永乐部分员工投奔苏宁的事件。此后苏宁借机宣布将在上海大规模招聘。在国美看来，苏宁此举颇有借国美、永乐收购之机抬升自己地位的“野心”，而他们要把这一势头“消灭在萌芽状态”。
黄光裕昨日表示，苏宁在上海大规模招聘员工并将总部搬迁到上海的表态，说明国美、永乐合并对于苏宁是压力很大的事情。而此役将是苏宁发出的“最后一声叹息，很无奈。”苏宁之前在国美、永乐合并一事上“祝贺陈晓，感谢黄光裕”的表态，黄光裕甚至认为“很酸，听上去酸溜溜的。”他说：“我判断苏宁总部肯定不会迁到上海，否则的话，我会蛮佩服它的。”
尽管苏宁昨日没有对国美“宣战”的言语作出表态。但据记者了解，苏宁总部负责招聘的“先头部队”昨日已经到达上海。在上海的大规模招聘今天将在苏宁上海旗舰店———中山公园商圈的长宁店正式开始。与此同时，苏宁的上海总部办公地点将搬到长宁店，总部的搬迁工作已经着手进行。
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黄光裕与陈晓昨日坐镇北京，公布了一个“左手打右手”的战略规划。记者了解到，国美、永乐的联合采购目前已经开始，一旦双方合并成功，新公司CEO陈晓今后可能搬到北京办公，国美上海、永乐上海将作为两个平行的大区竞争生存。
在联合宣布合并消息之后，黄光裕与陈晓昨日再一次并肩接受了国内30多家媒体采访。两次共同出现的地点都是北京，消息人士透露，今后陈晓作为新公司的CEO，将会搬到北京办公，陈晓昨日对此说法既没有承认也未否定。他表示，由于公司合并尚未正式完成，有些信息不便披露。
黄光裕昨日则透露了自己对新公司架构的战略规划：一个总部、两个大区，“假如与永乐合并成功之后，我的设想是：在上海则会有2个大区（或者分部）。分为：国美上海大区（分部）、永乐上海大区（分部），2个大区的总经理之间没有指挥权，他们统一由总部指挥，总部的功能最强。”
| ·辩论话题:国美收购苏宁有利还是有弊？ |
| 正方
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反方 |
| 正方：不好，有弊端。大型的电器卖场合并后也许会造成更大的价格垄断，而且减少了竞争，对市场不利。 |
反方：好，有好处。合并后采购的渠道和销售的渠道会更加畅通，大批量的货单会带来更低廉的价格，品牌也应该更有保证。 | |
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“合并之后不会让国美、永乐不竞争了，要在企业内部继续实施竞争机制。”黄光裕同时表示，在一个总部的强大控制下，国美的家电连锁版图会存在鹏润、国美、永乐等多个品牌，然后每个品牌进行错位经营，至于门店，会根据每个品牌的个性在网络中自行调整。“也许你会看到某些国美门店更名永乐。”黄光裕说，“我就是要设计成‘左手打右手’，继续保持竞争状态。”
至于错位经营的空间，黄光裕解释，比如汽车音响、电子厨房等诸多家电品类尚未进入如今国内的家电卖场，两家合并后，他们将根据门店自身特点，将经营品类由目前的10个大类扩充到20个品类。“我不会把经营业绩良好的门店关掉，留给竞争对手进入的空间。”黄光裕明确表示，也正因此，国美更要保留双品牌错位经营战略。
就在黄光裕作出这一表态的同时，永乐上海总部正在召开与国美联合采购会议。新公司的合并虽然还没有正式成功，但国美、永乐率先联合的第一步，是先从供应商方面获得商品定价权。业内人士分析，厂商自派促销员的目的便是控制价格，不让商家随意调价。而黄光裕昨日特别强调，合并后要通过降低重复建设，来获取新利润空间。其中一个是将厂商促销员全面转变为商家店员。>>>我来说两句
“外界担心合并后我们的商品涨价，恰恰相反，我们将会提供更低的价格。”黄光裕说。而永乐人士更声称，两家联合采购后，他们从供应商处获得的价格应该再降10%。
早报记者 陈华 王杰
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