赵学锋：抓住08机遇 金融品牌要与强势媒体联合

　　2007年，中国金融行业全面开放的第一年，机遇与挑战并存。中央电视台广经中心与搜狐财经联手打造年度品牌活动“中国金融品牌营销首脑风暴”。本次论坛围绕我国金融营销的发展和创新以及金融品牌的塑造和传播，邀众多金融专家和行业精英共同启迪金融营销的新思维。下面是金融时报副总编辑赵学锋的发言：

金融时报副总编辑赵学锋

　　赵学锋：各位嘉宾，各位朋友，大家下午好！非常高兴金融时报能够作为协办单位参加这次由中央电视台和搜狐财经共同主办的首脑风暴活动。也非常高兴能够在美丽的九寨天堂和各位专家和朋友共同分享你们在金融品牌营销方面的智慧和心得，2008年奥运会是有史以来最宏伟的奥运会，也是中国企业，中国品牌走向世界最佳平台。在倒计时一周年的时候，我们坐在这里，关注金融品牌的营销，显得非常重要。因为随着奥运的临近，的他对品牌广告和收入的强劲的推动力会越来越大，昨天在机场候机的时候看到非常生动的例子，就是搜狐财经第二季度的财报显示，刚才王总也讲到了，搜狐财经的品牌广告收入达到了2660万美元，比去年同期增长了38%，大家知道中国已经进入了品牌消费的时代，现在我们已经不需要再去讨论实施品牌战略对一家金融企业无论是生存还是发展重要意义，我们也高兴看到金融企业比以往任何时候都更加关注品牌的建设。

在世界品牌实验室6月份公布的世界五百强排行榜里，我国一共有12个品牌入榜，其中最新上榜的是6家品牌，他们是中国工商银行，中国银行，中国人寿，中国国际航空，中国石化和国家电网。在这六个新上榜的品牌里，有三个品牌属于金融行业，还有三个品牌是2008北京奥运会的合作伙伴。由此可见，对于中国的品牌，尤其是金融品牌而言，2008的奥运会真是一个绝佳的发展机遇。我们也看到中国银行、招商银行众多的金融企业正在运用自己雄厚的资金实力，积极把握奥运的商机，力求寻找品牌建设的突破点。

　　我国的金融企业现在已经真正开始把品牌作为一项资产去运营和管理，但是我们也应该看到，对于企业而言，奥运是把双刃剑，奥运营销既有塑造了可口可乐品牌神话的历史，也有美国施乐公司败北的记录。在2006恩年奥运品牌年度报告里，我们看到伊利作为年度优秀国家品牌，国家电网被列为了不成功的案例。对于金融行业，金融品牌来讲，我们应该看到，毕竟我们国内的企业在品牌塑造方面只是走了短短的十几年，有的银行只是几年的发展历程。以花旗、汇丰、渣打银行百年老店和世界级品牌相比，在品牌有很多差距，从这点来讲，充分运用奥运的背景，在品牌传播方面，与强势媒体联合，全方位打造我国金融优势品牌，这是有特殊意义的。在金融品牌传播中，媒体扮演极其重要的作用，作为金融传播领域的权威机构，金融时报始终注重自身品牌和金融品牌的建设，2004年我们就协助招商银行举办了2004首届金融品牌高峰论坛，2005年又和中国农业银行共同举办了金融品牌建设高峰研讨会，在去年的10月份，金融时报第一届理事会成立，理事会的成员里不仅包括了人民银行、中国银监会、中国证监会、中国保监会，还包括了三家政策性银行，工农中建、交通银行，人保集团，中国人寿等15家中国最具实力的金融机构，进一步强化了金融时报在金融行业不可替代的权威平台地位。近年来我们通过每年举办中国金融论坛、中国中小企业融资论坛等重大的品牌推广活动，不断增强自身的品牌地位和报纸的社会影响力，同时对金融时报网进行全面的升级和更新改造。在奥运营销方面，刚刚与中国银行联合开展了金融系统全国奥运知识竞赛，并获得了圆满的成功。今年末和明年初，还将推出一系列以奥运为主题的宣传报道和品牌推广活动。

　　这次首脑风暴活动主办方和协办方包括了电视、报纸、杂志、网络，而且是业内强势品牌，这是一次传统媒体、新兴媒体与金融品牌的联合，这种强势品牌联合的本身就是一次有效的广告和推销。我们共同表达了一个愿望，那就是希望我们与金融机构联手互动，共同分享奥运品牌机会，共同打造中国自己的优秀品牌。谢谢大家！