⊙本报记者 李和裕 实习生 朱宇琛
对于站在风口浪尖的房地产业而言,严厉的调控也可以成为业内难得的整合良机。进入2007年,许多企业相机而动,传统操作模式的突破,房地产产业链的整合,乃大势所趋。
近日,跨国设计机构五合国际集团(5+1 Werkhart)在北京宣布收购国内甲级设计院华特建筑设计公司,据悉收购价约2000万元人民币。知情人士称,虽然这一标的比不上业内基于土地、开发项目等展开的并购,但五合国际获得了梦寐以求的资源——正式拥有了中国建筑工程甲级设计资质和工程咨询甲级资质,从此便可大规模地在中国从事施工图的设计等相关工作,而不用再以“顾问公司”的身份参与中国市场的竞争了。
而除了建筑设计方面,房地产产业链上的整合还在扩散,如开发商对于建筑企业的并购。今年6月,富力地产宣布以不多于11亿元人民币的代价收购广州天力建筑工程有限公司,随后华润置地也宣布以1.7亿港元收购母公司华润集团旗下从事建筑及装修业务的Toprun全部股权。(来源:上海证券报)
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