北方网专稿(记者于浩 摄影马成):天津大胡同集团有限公司(以下简称大胡同)面向全球挂牌转让100%股权一事,一经媒体刊发,其再度成为众人瞩目的焦点。据悉,天津大胡同集团有限公司股权转让“标的”价格为1.45亿元,欲“入主”大胡同的企业,在3月28日(截止日期)前,可到天津市产权交易中心办理摘牌手续。
白色建筑为大胡同小百货批发市场一期商城
面对大胡同,客商还是有些不满意
“南有义乌,北有大胡同”。作为近代天津商业的发祥地,大胡同商品批发市场享誉全国,经过20余年的精心培育,有着旺盛的人气和商气。由红桥区商业国有资产投资经营有限公司出资、成立于1999年的大胡同集团有限公司,是以经营管理大胡同商品批发市场为主,兼营物资交流、信息流通、商务广告、建筑装饰等多种业务的大型国有控股集团公司。
当大胡同将被整体拍卖的消息传出后,很多人的第一反应是:又一个老字号经营不下去了。其实,大胡同集团有限公司自2004年推行经营体制改革以来,营业收入逐年增加,利润呈稳步上升趋势。该公司拥有的大胡同小百货批发市场一期商城目前摊位供不应求,出租率100%,年现金流入量稳定在1400万元左右。所以,有些人对于大胡同经营状况不良的担心是多余的。
现如今,大胡同已成为一张天津“城市名片”,对外地人来说,要是到天津不去大胡同转转就好像缺了点儿什么。可是,去了大胡同,又觉得差了点儿什么,商品没有想像的好还在其次,主要是服务让人不够满意。
记者在采访中了解到,一些慕名到大胡同批发服装、日用品的外地客户表示,印象最深的除了人多,就是该地区的交通混乱。开车来进货,最挠头的是如何把这大包小包的货物从人挤人的小道中运送出去。此外,偶尔有客户买到了伪劣商品,也被商场管理人员将责任推给消协,让客户觉得心里不舒服。曾多次接到这样投诉的大胡同集团有限公司负责人表示,问题之所以一直没有解决,是因为公司的职工身份稳定、待遇安定、缺乏危机感。
“只有通过海内外公开招商,引入战略投资者,使国有股权完全退出,才能给大胡同带来新鲜血液,从而形成和完善公司治理机制,建立现代企业制度,适应市场经济的要求。”红桥区经贸委副主任王蕊说:“大胡同集团有限公司只有国退民进,实现投资主体多元化,才能真正转换企业经营体制和机制,实现该公司又好又快的发展。”
国退民进,为了让大胡同更好地发展
随着市场经济的深入发展,国有企业改制已是大势所趋。国务院国资委于2006年12月明确提出,国家仅对“军工、电网电力、石油石化、电信、煤炭、民航和海运”七大行业主业保持国有控股,七大行业辅业、非关键行业及七大行业之外的行业国家将逐步退出。此外,天津市也出台了《关于进一步规范天津市国有企业改制工作若干问题的实施意见》。天津大胡同集团有限公司是属于充分市场竞争的行业,实施股权转让符合国家政策和天津有关政策。
“大胡同就像是一辆在路上跑了很久的汽车,现在到修理厂去保养,是为了让它后劲儿更足。”红桥区政府一相关负责人说:“2005年,狗不理这个百年老字号的成功拍卖,也为大胡同这一知名品牌做大做强提供了一条新思路。我们看到,东西绝对不能放坏了再卖,那样是卖不出去的,即使卖出去了也卖不了好价钱。因此。我们决定将大胡同集团有限公司股权向全球拍卖。”
天津大胡同集团有限公司股权明细表
据介绍,天津大胡同集团有限公司股权转让参考价格经初步估算约为1.45亿元。该公司主要资产大胡同小百货批发市场一期商城建筑面积约1.7万平方米,拥有的房地产及其他资产均权属关系清晰,可直接按照国务院国资委《企业国有产权转让管理暂行办法》(3号令)的规定履行相关法律程序进行股权转让。为了鼓励投资者参与天津大胡同有限公司股权的收购,转让方承诺,买受人可无偿使用该公司品牌等无形资产(“大胡同”注册商标核定使用20余类商品,该商标由大胡同集团有限公司享有商标使用权)。
未来的大胡同将成物流型商贸集散功能区
目前,大胡同商贸区内建设了立体停车楼和近20个快餐配送点,现代化的集中收银方式也正在大胡同地区推广。同时,红桥区大力整顿和清理大胡同地区环境秩序,以拓宽改造无名路、清除违章建筑和清理乱摆乱卖为突破口,取消了马路仓库,取缔了占路摆卖,使该地区环境秩序得到明显改观。2008年,大胡同地区将修建夜景灯光,使大胡同整体亮起来;启动总面积为13万平方米的大胡同金三角“皇冠明珠”建设;计划在大胡同商贸区外围建设特色商业街??中国名小吃一条街,目前已经在规划中。
“十一五”期间,红桥区将依托大胡同地区,着力建设50万平方米商贸集群,把其打造成批发和零售功能、配套完善、交通顺畅的,集商贸、物流、商务于一体,以小商品集散和现代物流业为主要特色的物流型商贸集散功能区,成为本市乃至环渤海地区最具活力的商贸物流中心。
“老字号不是保险号,名品牌不是万能牌。无论是老字号,还是新字号,市场只认得强字号。”红桥区经贸委副主任王蕊说:“要把大胡同这一品牌做大做强,不是单纯指规模,而是市场占有率要大,品牌的生命力要强。一句话,我们要把大胡同这个品牌做持久,做优秀。”
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