⊙本报记者
何军
记者近日获悉,2006年下半年部分上市公司推出的股权激励方案将推倒重来。目前,已有
浙江龙盛、
美的电器、
东百集团等3家公司披露新的激励方案。相比旧方案,这些公司激励对象的身价将大幅缩水。
浙江龙盛2006年10月24日推出期权激励方案,授予高管4120万份期权,行权价格为4元。截至昨日,浙江龙盛收盘价已高达17.4元,如果激励对象以4元的行权价行权,以目前的市价售出,收益将高达5.5亿元。
而本周二公布的新激励方案中,行权价已飙升至16.88元,高管的激励成本骤增322%,潜在收益较原方案大幅减少。
美的电器新方案不仅将行权价格由原先的10.8元提高至39元,还将期权数量由5000万份调减至3000万份,标的股票占总股本的比例由7.93%降至2.38%。东百集团索性放弃了原先的期权激励方案,改道限制性股票激励,由控股股东提供800万至1000万股股票用于管理层激励,而且转让价格设定为23.8元,较当时期权激励方案的行权价提高了173%。
上述3家公司新方案的最鲜明特点是要么压缩激励数量,要么大幅提高行权价格,或者两者兼而有之,最直接的影响是激励对象潜在收益急剧减少,身价大幅缩水。
业内人士分析,部分公司股权激励方案之所以推倒重来有一定的客观原因。2007年3月,中国证监会启动上市公司治理专项活动,规定没有完成公司治理三个阶段工作的上市公司不得实施股权激励,导致当时尚未审批的激励方案没有了下文。
此外,经过2007年的牛市,不少上市公司股价已经翻番,甚至几倍增长,如果按照当时的激励方案实施,高管的潜在收益巨大,没有真正起到激励的作用。同时按照新的会计准则,进行股份支付会计处理后,将对公司净利润产生较大的负面影响。
正是在多重因素影响下,部分公司激励方案推倒重来成为必然。与此相对应,上市公司治理专项活动结束后,新一批公司的股权激励重新开闸,
中化国际成为新一批公司的领跑者。 (来源:上海证券报)
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