中国广告30年突出贡献人物评选候选人：张勇

　　受推荐人：CCTV未来广告公司总经理 张勇

　　工作经历：

　　1992年进入中央电视台工作；1996年调入中央电视台广告部，从事媒体广告经营；2001年5月出任中央电视台广告部副主任；2003年5月任中央电视台广告经济信息中心综合部主任；2004年8月调任中国国际电视总公司广告部主任，兼CCTV未来广告公司总经理。

　　创新及管理事迹：

　　曾任中央电视台广经中心综合部主任的张勇，在执掌国内最大的媒体代理公司后，做出的第一个创新性决策就是转变未来广告的形象。

张勇总经理强调：未来的战略目标是要提升专业媒体的经营与服务能力，同时打响未来的品牌，提高客户的忠诚度、满意度，在确立专业与品牌的双重优势后，进一步整合新的资源、开拓新的领域，朝着“专业化、品牌化、国际化”的目标大步迈进。

　　自2004年以来，CCTV未来广告公司加强了与企业和代理公司的沟通，以推广会、交流会、研讨会以及客户走访等多种形式，与全国各地的广告客户进行面对面、点到点的接触，大大增进了公司与客户之间的了解。同时，为了适应市场竞争需求，公司于2005年初成立了专门的公关推广中心和VIP客户服务部，针对市场变化，整合多方资源，通过产品和服务的创新，加强对客户关系的管理。2006年，公司成立专门的新项目开发部，用于新媒体市场的研究与拓展，并于2007年9月，一举夺得中国高速铁路（CRH）直投杂志《和谐之旅》的广告经营权。张勇总经理指出：未来广告将积极利用各种渠道，与代理公司一起，加强与企业老总、高管的直接接触，密切沟通，增进了解，加强互信，并在此基础上，为企业的市场推广和品牌传播提供更多更好的解决方案。

　　沟通是深化服务的开始，2005年至2007年，张勇总经理相继提出了“客户满意年”、“价值创新年”和“战略合作年”的创新经营主张，并通过内部岗位培训提升公司全员的服务意识。在新的经营理念指导下，三年来，CCTV未来广告公司成功运作了中华轿车、工商银行冠名“感动中国”、诺基亚、三鹿乳业冠名“海外剧场”、海尔共享“奥运心动时刻”、青啤“盛夏进行时”等特色广告专案，同时为多个知名品牌设计了整合传播个案，充分放大了央视媒体资源和客户品牌价值，实现广告传播的双赢效应。通过三年时间的发展，CCTV未来广告公司将在2008年前后，实现由媒体销售型公司向综合服务型公司的转变。

　　在管理理念上，张勇总经理强调：一方面要继续强化公司的全方位专业服务能力，从策略制定、项目设计、媒体投放、售后服务和数据支持等方面为客户提供专业的服务，保障每次广告投放的实效性；另一方面，要进一步拓展增值服务，利用未来广告在媒体经营上的资源和专业优势，与业界专家、学者以及外部媒体广泛合作，在咨询、策划、公关等方面为客户提供有力的支持，从传播的上游和下游帮助客户形成合力，更好地实现其广告传播的市场目标。

　　CCTV未来广告公司的销售是分销和直销两个体系同时运行的，因而，在实际操作中难免会出现一些矛盾和利益的冲突，只能在实践中不断完善，寻找平衡。作为公司的掌舵人，张勇总经理的态度鲜明：可以选择多个有实力、讲信誉的代理公司作为战略合作伙伴，明确双方的合作和保护机制；同时，也要加大对新地区和新行业的开发力度，吸引一些从未投放过央视的新客户、中小客户，推动他们从区域性品牌向全国性品牌的建设，并在过程中，与众多区域性或行业性优势代理公司开展深度合作。

　　正是在这样一种开放式经营理念的指引下，CCTV未来广告公司连续多年被评为中国本土经营规模最大的广告公司，其专业媒体经营的品牌形象也逐渐被客户和市场所广泛认可。在中国广告行业大环境不景气的情况下，CCTV未来广告公司凭借资源、专业、品牌等的强大优势和锐意进取的开拓精神，营业额逐年持续走高，2006年实现广告经营额23.7亿的突破！