收购IBMPC后,联想一跃成为全球第三大PC企业。但在2007年的并购战中,宏碁战胜了联想,成功将美国Gateway与欧洲PackardBell收入囊中,从而一举超越联想。
借助并购IBMPC完成“蛇吞象”的联想集团,试图重启并购战略。
杨元庆没有透露潜在的并购目标。昨天,参与奥运火炬传递的联想集团发言人朱光也没有对《第一财经日报》发表评论,仅表示,目前还只是意向。
日本大和研究所分析师JosephHo分析说,富士通西门子公司可能是联想的并购目标之一。富士通西门子为富士通与西门子1999年成立的合资公司,双方各持一半股权,定位于PC及相关产品的营销,主要市场集中于欧洲、中东及非洲,市场排名一度占据全球第四。
长期关注PC业整合的本土营销战略学者侯惪夫对《第一财经日报》说,如果能并购富士通西门子的笔记本业务,将是件好事,它有助于加强联想该业务的战略定位。
台式机业务构成了联想现金流的最大部分,惠普、戴尔等对手,想在中国实现超越,短期绝无可能。但就笔记本而言,ThinkPad品牌虽奠定海外业务的基础,但联想自有品牌仍缺乏快速成长的推手。富士通西门子在欧洲、中东及非洲的定位,与联想的战略目标正好互补。
收购IBMPC后,联想一跃成为全球第三大PC企业。但在2007年的并购战中,宏碁战胜了联想,成功将美国Gateway与欧洲PackardBell收入囊中,从而一举超越联想。全球两大IT调研机构Gartner、IDC去年与今年第一季PC业报告均显示,借助收购,宏碁已坐稳全球老三。 (本文来源:第一财经日报 作者:王如晨)
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