位于南京市河西新城区南部建邺区沙洲街道莲花村的南京河西莲花村经济适用房,是南京市迄今为止规模最大的经济适用房——总建筑面积近145万平方米,共建经济适用房8832套,中低价位商品房5249套。这也是南京河西南部地区项目建设正式启动的一个标志性工程。
作为莲花村等保障性住房的建设者——中冶置业在这一领域颇有心得。“我们已经建设了超过400万平方米保障性住房。”中冶置业有限责任公司总经理侯宝旭告诉记者,“未来公司的主要方向仍是保障性住房,保障性住房占公司主营业务的60%,综合类工建项目占35%,高端住宅项目占5%。”
南京,是中冶置业在京津翼战略核心以外重点部署的一站。目前该公司正准备投资上百亿元开拓南京地区的房地产市场。
在南京的河西新城,正在悄悄进行着这样的尝试。去年中冶置业拿到了河西CBD二期7000多亩土地的一级开发整理权。他们的任务是拆迁、平整土地,让地块达到挂牌出让的标准。根据和政府签订的协议,土地挂牌出让后,政府将从土地出让金中拨付给他们报酬。
南京下码头危旧房项目位于南京市秦淮区中华门长途汽车站附近,也是南京市危旧房的重点工程,中冶置业在此投资近10亿元,建成后将为下码头地区的中低收入人群提供1000套经济适用房。
这些项目都是中冶置业在南京城市建设投融资创新之举,“政府、企业、金融机构三足鼎立的格局已日渐清晰。”侯宝旭这样认为,政府负责拆迁、风险控制和担保,金融机构提供后续资金,较好的国有企业则负责将团队结合在一起、建设开发等具体事务。据悉,今年年初中冶与国家开发银行签署协议,后者针对保障性住房项目的开发建设给予中冶置业连续5年、每年不低于100亿元的授信额度,这为中冶置业今后继续开发建设保障性住房提供了稳定的资金支持。
在南京城市化建设的浪潮中,由于大量人口涌入城市,住房和基础配套建设的滞后问题尤为突出,中冶置业敏锐觉察到房地产行业内部的结构性矛盾,严格控制公司每年的商品房开发数量与面积,以优先发展保障性住房为企业的长期战略。众所周知,建设保障性住房的利润为3%~5%,远远低于商品房。
“利润确实不高,但由于是政府主导,风险也相对小。”侯宝旭认为,“目前,中国面临国际金融危机的冲击,保障性住房,在此刻就显得尤为重要,低房价不仅能够解决中低收入人群的住房问题,而且还能够稳定社会。”中冶置业在利润与责任之间寻求平衡点。
在房地产开发过程中,勇于担起公民责任、社会责任及生态责任,营造可持续发展的自然条件,致力于为社会提供最完美的产品,为能更好地创造社会与企业双赢效益。承担社会责任,是驱动中冶置业参建保障性住房的一个方面,另一方面,则是建设保障性住房对整个产业链条的拉动。侯宝旭进一步说明:“钢铁、设计、施工、建材……中冶的优势在于一个产业链完整的投入。因此我们能够依照设计标准建设高质量的保障性住房。”
虽然进入南京房地产业的时间不算长,谈到南京城市圈,侯宝旭认为:“南京的房地产市场比较成熟,比如控制土地过快增长、房子盖好以后有新产品评估体系和定价体系。”据悉,中冶置业在南京开发的新项目是南京玄武区韦陀巷项目,中冶置业南京有限公司曾以12.9亿元的成交价获得该地块的使用权。未来该项目也将建设成为南京市的又一重要标志性工程。
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