李兴浩：建议政府帮助企业进行海外品牌推广-搜狐财经

　　【广州日报、搜狐财经两会联合专访系列】：

李兴浩：建议政府帮助企业进行海外品推用信心应对危机

——访全国人大代表、广东志高空调有限公司董事长李兴浩

　　2009年全国两会3月3日至13日召开，搜狐财经在此期间特别推出 “2009年全国两会系列访谈”，将邀请高端人物、知名代表、委员、基层代表委员等做客搜狐财经，就民众关心的两会热点，与网友进行在线交流。

　　3月8日，广州日报、搜狐财经联合专访了全国人大代表、广东志高空调有限公司董事长李兴浩。

全国人大代表、广东志高空调有限公司董事长李兴浩

　　政府分担企业海外品牌推广费用推动产业链条发展

　　主持人魏喆：您今年有一个关于国家承担企业海外品牌推广费的提议，具体内容是什么，为什么会提出这个提案呢？

　　李兴浩：具体就是在企业开拓海外市场的时候，国家和企业能够进行合作，形成合力，国家负担企业的海外品牌的推广费用的一半。尤其在现在经济不景气的情况下，国家如果能够和企业共同做品牌，对企业必然有很大的帮助。

并且，支持一个龙头企业的发展，相应的会带动其他小企业的跟进，从而增加就业，形成一个良性互动的产业链条。

　　志高空调也有很大比重的产品用于出口，所以对此，我有切身的体会。企业海外品牌推广的效用有一个滞后期，不能很快显现出来，但是大多数企业对于这种长线投资的资金和承受能力有限，这必然会对企业的发展形成巨大的压力。在这种情况下，如果政府能够同时来负担，如果同期支持了100万，实际上可能会达到了200万的价值。为什么呢？是人的信心，因为大家看到了政府支持的力度和决心。同时，如果做不好，企业又会觉得有愧于政府，有愧于人民，于是就会更加努力更加积极的谋求发展。在这样一个艰难的时刻，狭路相逢勇者胜，企业会更加勇往直前。

　　08年，政府提出了高达4万亿的经济刺激方案，这笔资金应该怎么花才会最有效呢？作为企业界的代表，我认为国家应该关注企业的国际品牌建设并给与扶持。同时我也考虑了国家的操作力度，建议将最高补贴限额控制在自主品牌出口总额的2%以内，并且国家可以根据当时的国力和财力来决定政策支持的时间跨度。这样就既可以支持企业的长远发展又具有很强的可操作性，同时带动国内产业链条的发展。所以我提出了这样的提案。

　　增加粮食收购价格完善《劳动合同法》

　　主持人：您还有两项关于民生就业的提案，一项关于农民增收，一项关于《劳动合同法》，就这两个提案，谈谈您的看法吧。

　　李兴浩：对于个体来说最重要的问题是生存。而对于农民来说，解决生存问题就要增加粮食收入。所以，我提议要大幅度提高粮食收购价格，从而增加农民收入，提高农民种粮的积极性。今年国家提出了4万亿的经济刺激计划，如果粮食收购价格翻一番则会占去1000亿，这不仅帮助了9亿农民，还可使国家的粮食安全有了充分保障。粮食的富足就可以创造一切，带动粮食精加工，家禽养殖业的发展，并带动这方面的出口。最终，将有利增加就业，推动了农业的现代化，带动整个社会的发展，形成良性循环。我提这个建议，希望能够引起有关部门重视，并结合具体数据和详实资料进行全面的调研和考察，从而决定这项建议的可行性和有效性。

　　对于《劳动合同法》，我对其中的具体条款提出了自己的修改意见。现行的《中华人民共和国劳动合同法》对于保护劳动者的合法权益和解决劳资双方纠纷是很有效的，但是还有需要完善的地方。我特别针对第八条提出了自己的意见。该条款中规定了“用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况；用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。”但却没有明确“对工作场所是否驻外或是否流动办公”进行框定和解释，不够详细，适应性不够。当企业与派外职员发生劳资纠纷时，沿用保护劳动者的惯例，往往使企业处于不利的地位，并不利于和谐劳动关系的建立和长期维护。因此，在现有的基础上，我认为应该增加“企业驻外人员劳动管理”的补充条款，并在该条款中强调，当涉及企业与驻外人员之间的劳资纠纷时，企业工会可以提前介入和协调，法庭在审理此类案件时，应该高度重视工会的角色和意见，同时多采纳工会意见。

　　我认为只要我们在实际操作过程中对《劳动合同法》的具体条款进行充分的补充，弥补法律条文在制定过程中存在的空隙，法律还是具有很强的操作性的。而且，我的这项建议是要强调工会的法律地位，协调工会和企业双方的关系，因此比较容易得到政府的认可。

　　利用政策谋求发展努力追求节能环保

　　主持人：今年的“家电下乡”政策无疑是拉动农村消费，帮助家电企业解决出口不畅问题的有力举措，但是有声音认为家电下乡的受惠者并不是真正需要帮助的农民朋友，而是家电企业，对此您怎么看？

　　李兴浩：我认为这个问题要从两方面看，对于企业来说这项政策确实有利于其发展，帮助企业摆脱困境，但是应该看到企业的发展同样也有利于整个社会的发展。而对于农民来说，家电下乡无疑也是惠农的。一方面增加了农民朋友对品牌的认知力、增加了推动力，增强了购买欲望。另一方面因为物流成本的关系，在乡下买东西一定会贵过在城里面买，而“家电下乡”政策的实施无疑是这一问题得到有效的解决。

　　我们志高空调也为家电下乡的投标工作做好了充分的准备，技术储备和产品研发方面都很完善，所以我们投标的基本上都中标了。全国大部分地区都可以覆盖。

　　主持人：家电企业目前面临的最大的困难是什么？十大行业振兴规划中轻工业的振兴规划重点就是食品和家电企业，作为一个家电行业的老总，你对振兴规划有什么期待？

　　李兴浩：我认为目前面临的最大困难是资金问题。家电行业竞争激烈，在目前经济困难时期，企业的资金问题尤其突出，这就需要银行在这方面给予企业更多的支持。否则银行紧缩资金，企业必然面临着资金链断裂的问题，难以生存。所以就希望国家政策在这方面有所倾斜。

　　主持人：在十大行业振兴规划中，很多行业提到了产业升级，您觉得家电行业的产业升级应该按照什么样的模式进行?国家政策应该如何倾斜？在推进节能产品的生产的过程中，志高空调有什么样的行动？

　　李兴浩：要进行政策支持，首先肯定是要支持那些对社会贡献大的企业。但是也要注意平衡的问题，防止大企业的垄断。比如一些垄断性的国企，本身就已经有了很强的行业地位，占据了一些资源优势，在这个时候就不应该在政策上给予他更多的扶持，这样就会造成行业的不公。所以，在扶持的前提下，让整个社会能够公平是要坚持的原则。我们不仅要看量上的大，更要看质上的好。我们对待这个市场要公平。

　　主持人：在推进环保节能产品方面，志高空调有什么计划？

　　李兴浩：我们一直提倡的责任就是让人类生活得更加美好。所以在节能环保方面我认为我们是做得最好的，我们的能效比可以做到全世界第一，尽管工厂不是世界第一最大，但是我们的技术水平可以做到世界第一。我们的一级目标就是要造世界最好的空调，也一直在朝着这个目标去做。

　　用信心应对金融危机灵活策略适应市场发展

　　主持人：金融危机对志高空调有多大的影响？

　　李兴浩：短期来看，对于销售，资金有一定的影响，但是从长远的角度没有影响。做企业肯定会遇到各种各样的困难。我们要把自己训练成为非常优秀的企业，要把自己训练成世界级的企业家，就要通过很多的磨难和困难，如何超越、驾驭这个企业，带领员工突破困难是我们的人生必须遇到的东西。困难是一个过程，遇到困难我们只有一个方法那就是面对，因为怕是没有用的，我们要夺取最终的胜利才是最终的结果。所以我们不在乎过程的困难而在于谁笑到最后，夺得全面的胜利才是最重要的。所以我们带领大家要面对困难、笑对困难、开心地生活、开心地工作。

　　志高空调今年设定的目标是在2008年的基础上增长10 %。我相信只要我们努力，我们的机会和潜力是很大的，实现这个目标的可能完全是存在的。所以我们在这么困难的时候宣布要做三件事：第一，不裁员；第二，不降薪；第三，不少交税。我们会朝着这三个目标共同努力奋斗，统一目标，统一思想，团结一致，全面向市场进攻进攻再进攻。

　　主持人：在全球金融危机的大环境，您对当前的局势是什么样的判断？基于您的判断， 09年志高可能会主攻国内市场还是进一步发展出口？

　　李兴浩：实际上我对于国际和国内两个市场都有期待。这就像人的两只手，不可以偏废。在运作过程中我们讲求灵活调节，适应市场，快速反应，保障供应，通过技术的创新领导销路。希望我们的企业能够增长下去。