东方早报记者刘秀浩
可以看到,迪士尼在中国的每个步骤都与经济危机密不可分。
1998年,香港经济陷入亚洲金融危机,迪士尼趁经济低谷期顺利进入中国。1999年11月,香港特区政府与美国华特迪士尼公司达成协议,双方以联营的方式兴建迪士尼主题公园、度假酒店及其他有关设施,并成立香港国际主题公园有限公司负责发展和营运香港迪士尼乐园,特区政府以土地、配套和现金出资等方式获得了香港迪士尼57%股权,处于绝对控股地位,余下43%由迪士尼公司所有。
2008年4月21日,由于华特迪士尼公司拟增资香港迪士尼,香港特区政府将随之注资10亿港元,以免股权被摊薄。
而此番扩建,一定程度也和经济萧条有关。此前金民豪坦言,在金融海啸冲击下,现时是合适时机推动扩建工程,因香港正需大力推动疲弱已久的建筑业,预期扩建工程将为香港带来数千个就业机会。香港迪士尼承诺,扩建工程除非涉及香港没有的技术,否则将优先聘用香港员工;除了推动就业,金民豪还认为现时经济转差,未来为工程招标时料可获得“理想价钱”,达到节省建筑开支之效。
尽管香港方面期待迪士尼救市,但华特迪士尼目前同样也面临行业下行的压力。
华特迪士尼在海外的主题公园投资均采取合资模式。
其中,在经营最为成功的东京迪士尼,华特迪士尼仅以门票收入的10%和其他收入的5%作为授权费;而在华特迪士尼持股40%的巴黎迪士尼项目,此前已连年亏损。再加上香港迪士尼,华特迪士尼的三次对外投资,均难以用“财务成功”来评价。
2008年11月,华特迪士尼首席财务官汤姆·斯泰格斯(TomStaggs)在与瑞银召开的投资会议上承认,2009财年的一季度和二季度,迪士尼主题公园与度假酒店的预约率预计将下跌6%。为此,迪士尼不得不在旗下的美国迪士尼乐园推出“住宿四晚,额外赠送三晚”的酒店促销活动。
主题公园与酒店业务是华特迪士尼公司仅次于电视业务的第二大收入来源,在2007和2008财年分别为公司贡献了106.4亿与115亿美元的收入。
瑞银分析师迈克尔·莫里斯(MichaelC.Morris)、巴克莱资本分析师安东尼·迪克莱门特(AnthonyJ.DiClemente)预计,2009年,华特迪士尼总体业务营收将倒退两成,税前利润将跌13.5%,而其负债额将达149亿美元。
(责任编辑:钟慧)