“这孩子养得大。”谈起麦考林——国内最大邮购企业的前景，麦考林企业集团首席执行官顾备春满脸笑容。

　　顾备春确实有理由高兴。虽然金融危机肆虐着全球经济，但麦考林的经营似乎没有受到多大影响。“现在就是正常发展而已。

　　然而，顾备春还有更大的雄心壮志。“计划用2至3年时间，开出2000家连锁零售店，5年内，把麦考林打造成销售量达百亿元级的企业。”

　　三重渠道卖“实惠”

　　“麦考林以前之所以做不好，关键是不了解中国市场，定位有问题。”顾备春表示，麦考林敢提出开店2000家的目标，并不是凭空幻想。他分析，首先，中国的市场足够大，能容纳多个百亿元以上的服饰连锁企业。其次，麦考林定位准确，把最流行、最时尚、品质最好的产品，以最低的价格，卖给中国的都市白领阶层。

　　“麦考林打造连锁企业，就是要用最有效的方式，引领中国零售市场的成熟化。”顾备春表示，目前中国生产的一些产品，如服饰，在国内卖得比美国还贵，这是不正常的现象，而麦考林要通过邮购、互联网和实体店三重渠道，把实惠留给国内消费者。

　　上市不意味成功

　　“我们计划明年年底在纳斯达克上市。”顾备春透露，目前麦考林已在着手上市准备。对于麦考林为何不在国内上市，顾备春解释，虽然麦考林的业务在内地，但属于外资企业，目前尚无在国内上市的条件，即使要上市，“恐怕也得排队”。

　　据了解，红杉资本的介入恐怕也是麦考林计划在美国上市的重要因素。2008年2月，红杉以8000万美元收购了华平集团以及其他少数股东持有的麦考林股份。

　　麦考林赴美上市，这意味着顾备春将有机会在瞬间成为亿万富翁，不过，他依然保有一份平常心。“上市也不意味着成功，100步我只走了50步，还有一半的路要走。”