经济观察网 实习记者李梦竹鉴于金融危机导致消费需求疲软，以及缺乏在国内市场开发国际运动服饰品牌的经验，中国鞋业巨头百丽国际出售旗下运动品牌Fila（斐乐），买家则是一直以“永不止步”作为品牌口号的安踏体育用品有限公司。

　　8月13日，安踏在港交所发布公告宣布，其全资附属公司原动力将斥资3.577亿元和5000万港元分别收购百丽国际所持的FullProspect85%股权，以及百丽国际全资附属公司LeadChance手中Fila Marketing的全部股权。

　　FullProspect为百丽全资附属公司，拥有及管理在香港、澳门和内地的Fila中国商标。而FilaMarketing为百丽全资附属公司，负责在香港以及澳门以零售方式销售带有Fila中国商标的运动服装、鞋类产品以及配件，目前在香港经营10家门店。

　　安踏副总裁张涛昨日接受媒体采访时表示，安踏收购Fila主要是为了实现优势互补，Fila主要走高端品牌路线，在国际品牌效应、科技研发等方面有明显优势，而安踏主要优势则集中在供应链管理以及终端销售等方面，安踏收购Fila后有利提升自身竞争力，将加速进军中国高端体育用品市场。

　　“现在只是达成协议，尚未完成整个交易程序，届时将会对外披露更详细的情况。”张涛说。

　　Fila品牌于1911年由FILA兄弟在意大利BIELLA创立，至今已有近百年历史。在上个世纪70年代，FILA配合多元化策略，拓展运动服装业务，并先后开发了高尔夫、网球、健身，瑜伽、跑步及滑雪系列，最终奠定了世界著名运动品牌的地位。百丽国际在2007年8月以4900万美元收购了Fila品牌的特许经营权，但由于近期经济不景气，以及在国内市场开发国际运动服饰品牌的经验不足，百丽国际在这块业务上出现亏损。

　　资料显示，FullProspect在2007年净亏损553万元，2008年扩大至3218.2万元；FilaMarketing在2007年亏损543万港元，2008年亏损699.6万港元。安踏2008年5月因盈利状况不理想曾出售阿迪达斯、锐步、Kappa三个国际品牌的代理零售业务，当时的公告显示，2007年其国际品牌零售业务净亏损550万元。此时安踏为何要花这么一大笔资金收购Fila亏损业务呢？对此，安踏副总裁张涛接受媒体采访时表示“具体原因无法披露”。