因为有了名满天下的晋商，19世纪末的山西平遥被后来的学者称为“中国的华尔街”。如今，有一批煤老板也试图转入金融行业，只是时隔多年，老祖宗的“家伙什儿”,他们还能玩得转吗？

　　刚刚当上平遥首富的煤老板郭兴银最近的举动让他的亲戚们感到不可思议。

　　一说起煤老板，大多数的商人可能会怀有既艳羡又鄙视的情绪。羡慕的是他们财大气粗、一掷千金；鄙夷的是他们做的都是些没有技术含量的生意。“不过就是挖了卖的活嘛！”一位商人曾这样评价。但是，说到金融，大家可能都会肃然起敬。尽管华尔街体系已经崩塌，但那些风度翩翩的银行家和投资人的形象依然在人们眼前挥之不去。在公众看来，把握国际形势、操纵货币股票,是一些有深厚知识积累和聪明才智的人才可能完成的生意，这和煤老板的形象相去甚远。

　　郭兴银偏偏不信这个邪,因为在他之前已经有成功的样本。早在2005年，全国首批小额信贷公司试点，山西煤老板韩士恭、王治信首先站了出来，个人出资成立晋源泰、日升隆两家小额贷款公司，目前公司经营状况良好，实现了贷款连同利息100%收回，企业获利丰厚。去年，山西“信贷热”爆发,只用了半年时间，山西省境内的小额贷款公司就由原来的16家发展到79家，注册资本达47亿元，统计数字显示，60%以上的资金都来自于当地的煤老板。

　　导致大批煤老板转型的原因肯定不是因为“传统晋商”的梦想。由美国次贷风波引发的全球金融危机，使中国的煤炭业深受其害，随之而来的是煤炭销售价格大幅下跌，煤老板们觉得利润太薄难以经营，大部分企业处于限产关停状态。鉴于此种情况，山西省政府加大对煤炭资源的整合力度，让大煤窑兼并小煤窑。这个政策让很多煤老板的生存状况雪上加霜，转型似乎已经成了迫在眉睫的事情。有的煤老板觉得做房地产前景广阔，干脆去做投资人；而更多的煤老板却将目光聚焦在逐步放开的小额信贷市场。

　　无法考证的是煤老板们对新兴市场有着怎样的洞察力。但是他们肯定明白，做传统意义上的金融业务自己绝不是专业人士的对手。但是山西的小额信贷业务对煤老板有着难以摆脱的吸引力，因为这主要是面对农村市场的金融服务。中国农村有超过8亿的农民，有广阔的潜在市场，但金融服务却基本上是一片空白，一些想投资做生意的农民常常因贷不到钱而苦恼。而让郭兴银坚定信心的是，几乎所有在这个市场淘金的煤老板们都获利颇丰。

　　即使是做了金融事业，也并不意味着煤老板们就能变成传统意义上的晋商。虽然晋商已成为年代久远的老档案，但是我们依然能从一些艺术作品中窥见他们的风采。家喻户晓的电影《乔家大院》给我们提供了一个很好的佐证，主人公乔致庸凭做票号汇通天下，靠的是他敏锐的商业头脑和处变不惊的良好修养以及深厚的会计功底。所以在清末的时候，中央政府都不得不向晋商低头，慈禧太后甚至把山西票号当成了她的第二财政部。

　　这样的年代早已一去不复返，现在煤老板要成为金融家则面临着银行和投资机构等众多强劲对手的狙击，而煤老板们似乎还不具备足够的实力同他们对抗。在大多数人看来，煤老板们没有受过系统的良好教育，而他们对学习和进修似乎也没有多大兴趣，即使是在众多的知名企业家培训班上，也很少能看到山西煤老板的身影。和他们直接相关的事物大多是高档名牌、豪宅和奢侈品。他们似乎是一帮有财却无才的人。

　　但是这种判断可能已经显得有些老套了，因为在1997年之前，山西的煤老板也曾面临过比此更为严重的生存危机，那时候煤炭滞销使得有些老板们大年三十都要出去逃债。而那时候我们却很少听到有煤老板转型做金融的消息。随着时代和商业的进步，也许煤老板们已经学会了较新的思维模式。现在丰富多样的商业形态又给他们提供了足够多的选择。此次煤老板在小额信贷市场上试水成功可能正是这种新苗头的表征。

　　有足够多的理由可以怀疑煤老板对金融市场的知识积累和经营企业的能力。但是犹太商人们最著名的话可能会给他们带来启示：“如果你会做，当然就自己做；如果你不会做，那就高薪聘请会做的人来帮你做。”而在目前的市场上，有太多的想法因为没有资金的支持而遭搁浅，有太多受过高等教育拥有优秀管理能力的经理人等待聘用。这不失为煤老板的良好选择，庆幸的是他们一点也不缺钱。