武钢入主金融业的真实意图

　　在重组中纵横捭阖的钢铁巨头又将触角伸向了金融业。年初，武钢集团与联想、武汉城投集团三家企业共计投资12.7亿股，使汉口银行股本总额达到35.18亿股。至此，武钢集团成为汉口银行的第二大股东。此次入股汉口银行，是武钢参股长江证券之后，第二次向金融类公司投资。

　　不少人认为，武钢是为赚取汉口银行上市之后巨大的红利。不过简单的财务投资可能并非武钢本意。因为，近期汉口银行上市的可能性不大。

　　究竟是什么催生武钢进军金融业？

　　有人可能考虑得更加复杂，认为钢企入股金融业是因为，目前钢铁产能相对过剩,钢企手中的现金需要找到投资出路。

　　然而事实却并非如此。资料显示，2009年以来，武钢主营业务盈利情况并不乐观。

　　有分析称，武钢主营业务基本上没赚钱，是非钢业务在支撑武钢的经营运行。截至2009年第三季末，股份公司资产负债率达至63.5%。

　　此外，由于产品结构过于“高端”，去年武钢股份计划募资百亿元收购武钢集团持有的鄂钢资产，在产品结构上进行完善。

　　在如此“差钱”的时候，武钢巨资入股金融业，显然并非一时心血来潮。

　　武钢入股银行的迫切原因之一，就是即将到来的各种大并购中急需巨额资金。

　　负债率高并不意味着资金链紧张，特别是武钢这样有国家政策支持的大公司，资金不是问题；但如果需要整合收购、再投资、扩大产能，必然需要强大的金融平台的支持。

　　在刚刚下发的《促进中部地区崛起规划》中，武钢被发改委“钦点”为中部的重组龙头。面对国内钢铁巨头之间的购并，武钢急需在兼并和收购市场上有所作为，才能以规模保住市场。

　　一边是尴尬的产品结构和盈利下滑；一边是政府推动下的结构调整、产业整合大势。无论是要渡过难关或借机并购扩张，武钢都需要金融平台的支持。

　　但行业整体产能过剩问题严重，钢铁业贷款受到一定限制。

　　由于汉口银行的地域性太强，显然无法满足武钢全国布局的雄心。但作为一种媒介，拥有金融平台可以使企业的产业链向上下游延伸。因此，像武钢这样的大型企业，图谋打造自己的金融产业链是情理之中的事。

　　事实上，武钢入主金融业，在钢铁行业并非先例。首钢集团是第一家涉足金融业的钢铁巨头。1992年,华夏银行由首钢全资组建。而宝钢在金融领域的跑马圈地也时日已久。到目前，宝钢所持有的金融产权遍布银行、保险、证券、信托、基金等不同的金融领域，投资近百亿元。如果没有金融业的运作收益，宝钢去年的主业收益会非常尴尬，对外收购重组也会大大受限。宝钢快速吞并韶钢广钢，并购宁钢，正是基于宝钢对金融储备的精心培育。

　　事实证明，对陷入并购大潮的中国钢铁公司而言，金融储备在这一时期显得尤为重要。

　　目前钢铁公司主要依靠银行融资。入股银行之后，固然不能随心所欲获取资金，但在与其他企业同等条件下，在合乎银行向股东融资的各种法律规定之后，在融资上的便利显而易见。

　　随着钢铁集团向金融领域扩张，加强自己金融方面布局，行业的并购重组将获得有力的资金支持。