来源：时代周报
如果把2009年12月31日出台的《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》（下文简称《意见》）看作是一声“预备令”，那么，3月19日—21日召开的“2010博鳌国际旅游论坛”，则是海南“国际旅游岛”建设的“开场锣鼓”。
记者了解，举办2010博鳌国际旅游
一个让人欣喜的事实是，一大批以鲁能城、雅居乐、富力等为代表的实力房地产开发企业，早已借鉴国际旅游产业发展经验先试先行，成为海南融入世界旅游产业链条的探索者和领跑者，也为海南旅游产业的转型、发展提供了珍贵样本。
聚世界目光 旅游岛建设“开锣”
继成为“两会”热点之后，3月19日—21日，“2010博鳌国际旅游论坛”又敲响海南国际旅游岛建设的“开场锣鼓”。
此次论坛是海南省被批准成为“国际旅游岛”之后，第一次对外展示的大型活动，也是海南建设国际旅游岛开局之年确定的十件大事之一。据了解，论坛的规格之高前所未有—中共海南省委书记卫留成是论坛领导小组的召集人，海南省委副书记、省长罗保铭为论坛筹委会主任，而论坛筹委会办公室主任则是海南省省长助理、省旅游发展委员会主任陆志远。
而且，多位外国前政要已确定出席论坛并参与高端对话。此外，应邀与会的还有“两院”院士、60余位国内国外部级领导、近30名驻华使节、10余位国外友城代表、10余家世界500强企业负责人以及数十家境内外重要媒体负责人。1200名与会嘉宾来自50多个国家和地区，世界三大旅游组织负责人也在论坛首次聚首。
论坛之所以受到全球关注，是因为论坛对话的关键词彰显了时代特征和人们的期盼：后金融危机时代、国际旅游岛战略、变革、转型、提升。
世界旅游组织旅游市场趋势咨询专家、上海财经大学旅游管理系主任何建民教授指出，后金融危机时代，旅游业作为标志性的现代服务业在经济结构转型升级中的作用越来越被重视，这也是国家先后出台《关于加快发展旅游业的意见》、《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》，将旅游业列入支柱性战略产业的背景，意味着旅游业和海南都纳入到国家经济战略之中。同样，国际上的旅游业发展也面临金融危机后转型升级的问题，任何国家都不能忽视旅游业可能带来的发展机遇。
而论坛的中国背景和海南国际旅游岛建设所形成的巨大商机，也是论坛强大吸引力和影响力的原因所在。
据国家旅游局公布的统计数字，2009年中国出境旅游人数4766万人次，增长4.0%，中国公民出境旅游目的地国家和地区扩大至139个，已实施104个。全年国内旅游人数达19.02亿人次，增长11.1%。
另据世界旅游组织预测，到2015年，中国入境过夜旅游人次和出境旅游人次均可达到1亿人次，成为全球最大的国际旅游目的地国家和第四大旅游客源国。
经济快速发展的中国，已经形成的和潜在的旅游市场，不容正处于复苏阶段的国际旅游行业所忽视。
海南建设国际旅游岛由地方决策上升为国家战略，海南承担了为中国旅游产业发展转型和体制创新先行试验的重任，国家赋予海南更加开放、优惠的政策，支持海南建设世界一流的海岛休闲度假旅游目的地，使海南成为中国重要的旅游产业投资洼地和境外旅游企业进入中国旅游市场的切入点，为国际旅游行业所关注。
海南地产再起热潮
显然，变革、转型和提升，是“2010博鳌国际旅游论坛”的关键词。正是对“变革”的渴望，给海南的产业投资者提供了转型和提升的动力—在“海南国际旅游岛”获批之前，海南作为中国重要旅游产业的投资洼地价值，已经被敏感的投资者发现。
数据显示，2008年，海南省全年房地产开发投资189.31亿元，增长48.4%。2009年，海南省房地产开发投资达316.63亿元，占同期全省城镇全部投资的33.5%。而2008年海南省全年财政收入的总和为317.17亿元。海南省住房和城乡建设厅有关负责人透露，2010年房地产行业开发投资计划完成330亿元，同比增长15%。
官方数字之外的现实是，海南获批建设国际旅游岛的重大利好，正在刺激新一轮的房地产投资热潮。目前，鲁能城、万科、保利、绿地、华润、富力、新世界等房企巨头纷纷聚首海南，正在抢占海南旅游地产先机。民间的统计是，这些房企在海南的计划投资额已经超过千亿。
一个更为重要的原因是，根据国际经验，一个地区人均GDP达到3000美元时，度假需求规模化产生——此时，休闲地产也将炙手可热。根据最新出炉的统计数据，2009年中国人均GDP达到约3603美元。而这正是此轮海南房地产投资大幅增长的最重要背景。
显然，在海南建设“国际旅游岛”的大背景下，休闲地产正在助推海南旅游产业的转型和升级。鲁能城正是其中一个难能可贵的“样本”。
在中国，每个城市或区域都有一个房地产领军企业，如万科在深圳、龙湖在重庆、绿城在杭州等。在海南，专注于做休闲地产、力势打造中国休闲地产第一品牌的鲁能城，以磅礴的气势和前瞻的眼光，借海南休闲地产蓬勃之势，奠定了在海南房企的领军地位。
鲁能地产1992年进入海南，当时中国的人均GDP只有520.3美元，对大多数中国人来说，休闲度假需求尚无从谈起。到2009年，18年的时间中国经济突飞猛进，中国的人均GDP已增长至原来的近7倍，由此产生了一个规模庞大的富人阶层—他们对休闲地产有着规模惊人的需求，以及超强的支付能力。
在此背景下，鲁能地产乘势而为，在进入海南18年后的2009年9月，强力整合其在海南全岛的资源，成立了以“国际休闲地产供应商”为定位的“鲁能城”。 其战略目标十分清晰，那就是专注于做休闲地产，致力于为社会提供可以与国际比肩的休闲度假产品。
鲁能城提出，打造中国休闲地产第一品牌。在三亚和海口，鲁能城大手笔地同时推出鲁能·三亚湾新城、鲁能·海蓝福源和鲁能·海蓝椰风三大高端项目，并且提出了“鲁能环岛休闲圈”的宏伟构想，开始了大气魄“环岛造城”，一举奠定了鲁能城在海南的领先地位。在海南，鲁能城堪称大气魄大手笔，同时运作三个项目，每个项目在海南市场都是大盘，这种气势在海南是极少见的。
鲁能城：替城市思考
其实，与鲁能城下属各项目规模相当的项目遍布海南，而鲁能城能够成为标杆，关键在于其核心理念是“替城市思考”， 关注 海南“国际旅游岛” 建设所面临的缺失—这也是“鲁能城模式”的精髓。
海南缺什么？这是海南“国际旅游岛”的战略提出之后，人们思考最多的问题。
鲁能城一位管理者指出，海南虽然在硬件方面已经有国际化的酒店和旅游设施，如在三亚亚龙湾已经形成了国际一流的酒店群，但在城市的基础设施上、交通便捷上、特色旅游产品以及服务上，离真正成为“世界的海南”仍然有一定的差距—于是，缩短“差距”成为鲁能城的企业责任。
作为一家根植于海南19年的国企，鲁能城却有着国际化视野与市场化开发理念，其“国际休闲地产供应商”定位绝不是一句口号。在各项开发上，其与HOK、世邦魏理仕和新加坡DP、澳大利亚柏涛等国内外卓具盛名的专业机构携手合作，围绕海口、三亚，四点布局，打造真正与国际接轨的“环岛休闲圈”。
同时，鲁能城投资千万推出特一号服务产品—海南鲁能会，着眼于客户环岛休闲、度假、养生等生活方式的全方位需求，提供横跨吃、住、行、游、娱、购各个休闲生活领域，链接售前、售中、售后各个休闲置业环节，充分显示了其国际化的服务理念。
而在对项目进行国际化定位的同时，仍然没有放弃“文化提升”：海蓝福源已建成的永庆佛教文化景区，将中国传统的禅文化和地产结合在一起；海蓝椰风的海滨中央文化广场，发掘海南特有的南洋文化，将成为海口的文化地标；三亚湾新城则创建国际文化交流中心；而大东海片区项目，则把“福禄寿喜”的吉祥文化完美地注入到项目规划中……
在城市配套方面，鲁能城同样显示了“与政府同步，替城市思考”之理念。以三亚湾新城为例，鲁能城参与了整个一级市场开发，包括所在区域的道路建设、管网建设、水电建设等。规划建设有时尚商业广场、世界风情酒吧街、休闲娱乐不夜城等，还有面向公众开放的体育公园等各种城市配套设施。
无疑，鲁能城借鉴国际旅游产业发展经验先试先行，成为海南融入世界旅游产业链条的探索者和领跑者，也为海南旅游产业的转型、发展提供了珍贵样本。
从这个角度而言，与其说鲁能城找到了与海南“国际旅游岛”相契合的发展机遇，不如说“鲁能城模式”从实践上推动了海南“国际旅游岛”的建设步伐。在这一实践过程中，鲁能城不仅在硬件上向国际标准看齐，更融合国际休闲地产的先进理念并推陈出新，打造了一个以鲁能会为核心的全面服务体系，从而引领着海南休闲地产的发展，使得“鲁能城模式”成为休闲地产业的“中国式”样本。
上网从搜狗开始
