吴定富：中小保险公司要夯实发展基础

　　“目前部分中小保险公司在发展过程中遇到一些困难，公司治理、业务经营、企业管理等方面出现一些矛盾和问题。解决这些困难和矛盾，根本出路在于转变发展方式。”中国保监会主席吴定富近期在生命人寿、长安责任保险、百年人寿等中小保险公司调研时表示，转变发展方式既是一项艰巨的任务，更是中小保险公司在激烈的市场竞争中得以生存和发展的有效途径。

　　吴定富说，转变发展方式是一场深刻变革，不仅是贯彻落实中央决策部署的要求，也是破解保险业现实发展难题的必然选择。中小保险公司要加快转变发展方式，把转变发展方式作为难得的发展机遇，探索出一条速度与结构相协调、规模和效益相平衡的可持续发展道路。

　　针对中小保险公司的特点，吴定富认为，中小保险公司要夯实发展基础，首先要加强人才队伍建设，通过多种渠道培养、锻炼和引进一批专业人才，同时要塑造诚信、规范的企业文化。其次要加强制度建设，结合公司经营管理的实际制定有针对性和可操作性的制度，同时强化制度的执行力，使每一项制度切实发挥作用。再次要加强信息化建设，充分利用现代科技手段提高经营管理的效率，增强内控的约束力。

　　吴定富表示，创新是一个行业和一个企业发展的不竭动力，改革开放以来保险业的每一次跨越式发展都得益于创新。中小保险公司要勇于创新，不断提升企业的市场竞争力，要跟踪研究经济社会发展的新情况、新变化，不断拓宽保险产品和保险服务的发展空间。在产品创新方面，中小保险公司应开发满足人民群众真实保险需求的产品，做到“人无我有，人有我优”。此外，要注重销售渠道创新，切实加强服务创新，为被保险人提供更多有价值的服务。

　　对于中小保险公司发展中的风险防范，吴定富表示，中小保险公司要强化风险意识，牢固树立稳健经营的理念，坚持把风险防范作为企业发展的生命线。要逐步建立和完善全面风险管理制度，防范产品风险、销售风险和投资风险等。不仅如此，中小保险公司还应强化资本约束机制，在制定发展战略、经营规划以及设计产品、资金运用时，充分考虑对偿付能力的影响。同时要开展动态偿付能力测试，对未来不同情形下的偿付能力趋势进行预测和评估，保持充足的偿付能力水平，切实增强抵御和化解风险的能力。

　　吴定富最后表示，中小保险公司发展需要树立“想全局、干本行，干好本行、服务全局”的理念，从构建和谐社会的高度来考虑保险业发展问题。保险具有社会风险管理功能，保险业肩负着“促进改革、保障经济、稳定社会、造福人民”的使命，中小保险公司要把自身发展和经济社会发展的需要结合起来，改变过去“就保险论保险、为商业而商业”的做法，增强责任意识、创新意识和服务意识，围绕服务经济、改善民生、维护稳定。此外，中小保险公司尤其是责任险等专业公司，应当坚持走专业化发展之路，发展不求快但要好，不求大但要做强，实现高水平、高质量、高效益的发展。