2010年10月14日,中国海洋石油总公司总经理、党组书记傅成玉做客新华网与国资委网站特别推出的“业绩优秀企业”系列访谈,讲述中海油经营业绩背后的故事,总结推广其经营管理的成功经验。
[傅成玉]今年前8个月,公司实现利润608亿,但已经上缴了400多亿的税,加上各种费可能要到500多亿。
我们每年创造利润的84%上缴后,还剩一百亿到两百亿。但公司每年的投资大约是800亿到1000亿,这钱哪儿来?全是从资本市场上来的,这些年来我们就是这么发展起来的。油公司上市的时候,公司的净资产不到130亿人民币,2001年上市的时候是60亿美元的市值,经过近十年的快速发展,现在的市值已经接近1000亿美元。我们的石油公司(0883)是在美国纽约和香港同时上市,与国际同行处在同一个标准,同一个市场。目前公司1000亿美元左右的市值,使我们有能力从资本市场上融到更多的资金。
投资者愿意给你投资,是因为你能给他提供更好的回报,这个回报就是刚才讲的增长性要好,储量替代率要比别人高,成本要比别人低,资产回报率要高,归根到底你的核心竞争力要强。我们的核心竞争力,就是通过组织形式,把外国的管理理念和中国的国情、企业实际结合起来,创造了我们自己的发展模式,所以这是我们提高效率的根本所在。