来源：理财周报
光大保德信温宏超：“其实11到12月间已召开过一次董事会，制定了一个三年规划。”
理财周报记者 熊婷婷/文
2010年是基金公司人事发生大规模变动的一年。尽管有不少基金公司老总都公开表示“很正常，不用大惊小怪”，但是关注度一直居高不下。
一个在基
基金公司是人的行业，在仍以主动性股票基金居多的基金市场，基金经理的不安份，使得投资者对基金产品业绩也打上问号。
所以，第一个问题：过完了2010年的基金跳槽年，基金公司该怎么向董事会交待？
而单单站在董事会一边审视基金公司，又有失公平。基金公司和董事会，有着跳不开的因果循环。公募基金激励制度的乏力，便是人事变动的根源。
莫泰山曾在公开场合对公募基金无法进行股权激励，导致优秀人才流失的弊病进行了批评。
第二个问题：董事会在新的一年，会反思调整，从制度上解决问题吗？
光大保德信：已定三年计划，新年绩效考核会更重视激励投研
“去年对整个基金行业都不算容易，但是对我们自己来说，去年还算不错，基本达到董事会的目标。”光大保德信品牌策划副总监温宏超告诉记者。
“今年年度董事会估计1月25号左右召开。其实我们11到12月间已经召开过一次董事会，制定了一个三年规划，正好也和总经理任期相契合，三年内具体指标的分解会由总经理来把握。”
光大保德信在2010年曾经一度也陷入了人事乱局，许春茂自光大保德信挂靴上马中欧后，便遭遇调查。
公司高管的任命受到股东方、董事会影响巨大。而光大保德信，受到股东方光大证券市场化经营的影响，对职业经理人制度执行得比较彻底。
“在管理方面，我们是执行得比较彻底的经理人制度，高管中没有股东方的人，全部是公司成立后聘请进来的。”温宏超表示。
“基本上股东方从不干涉公司内部治理，新任投资总监也是总经理物色的。新投资总监上任后，我们会对基金经理进行深入分析、总结，进行小范围调整，进行团队整合。”
虽然年度董事会尚未召开，但是光大保德信有一些方向型的思路已经在酝酿中。
“2011年利润分配和绩效考核，现在大方向定了，具体的数字比例还在商议中。我们会加强对投研人员的考核。”
“基金经理的奖金将会与他们业绩的相关性更大。如果业绩靠后可能就没有奖金，业绩好奖金也更多，拉大差距。对研究员推荐的金股银股，的确表现好的，我们也会有专门的基金给予奖励。”温宏超介绍。
华富基金：2010年董事会预期基本达成，希望争取更多资源
华富基金总经理姚怀然告诉记者：“今年年会大概会在春节后召开，我们2010年的预期基本达成了。”
但是作为中小基金公司的一员，一些普遍性的压力华富基金也无法避免。
“我们中小基金公司有一些共性，在市场好的时候没有抓住时机发展起来，现在有了一定的压力。当然我们也在努力改进，去年四季度开始我们业绩有明显好转。现在我们希望在确保固定收益类产品原有优势的基础上，大力提升权益类产品业绩，获得市场的认可。”姚怀然表示。
虽然年度董事会尚未召开，但据姚怀然透露：“就现在沟通的情况来说，董事会还是很支持公司的发展。今年留下的利润不会低于去年，薪酬方面会更倾向于业绩，资源倾向于前台，投资策略会更灵活。”
姚怀然乃董事长改任总经理，身份发生了变化，站到第一线阵地的他表示“希望能够为公司争取到更多的资源和政策”。
华富基金虽然去年年尾人事有较大动作，高管发生变动，前总经理谢庆阳卸任，由姚怀然改任，但此次调动乃股东方意愿，亦不需要向董事会“交待”。
基金经理层面，据有关媒体统计，华富也是变动频率较高的一家。对此，姚怀然表示：“其实现在市场上，基金经理的变动很正常，也不需要向董事会报告。”
“董事会对公司的要求，很难说侧重于产品线、业绩还是规模。股东肯定是需要有财务上的利润，利润肯定和规模离不开关系，规模又和业绩息息相关。这些年我们还是有发展的，但是也不可否认，和市场以及股东的预期还有一定的差距。”
天治基金：通过市场形式引进人才
对于董事会召开的日期，天治基金总经理赵玉彪表示：“日期尚未决定。总体来说，董事会对公司2010年表现还是比较满意的，利润分配维持比较稳定的方案。”
业内人士向记者感叹：“天治去年人事波动比较大，奇怪的是他的业绩相对还不错，不知道他们怎么做的。”
用业绩说话，董事会对天治基金“比较满意”的确也无可厚非。对于人员流动方面，赵玉彪则表示“董事会并不认为频繁”。
但是也不是没有要求，赵玉彪告诉记者：“2011年董事会要求加强团队建设，通过市场形式引进人才。现在公司团队股东方派驻的很少，但是团队和股东方关系一直很融洽。”
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