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中国年度管理大会 圆桌论坛·趋势

来源:《英才》
2011年01月21日17:05

  未来投资趋势

  节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车,这七大战略性新兴产业将被明确为“十二五”规划编制的重点之一,相关产业的发展方向、战略重点和重大举措也将随之确定。在转型的大背景下,蕴含着哪些投资机会?

  

王永利(中国银行副行长):从目前房地产市场的情况来看,还是一个政策和市场博弈的过程,国家的宏观调控决心和力度比较大,但是房地产价格的波动还不明显。所以,作为国有控股大银行,我们会积极地支持宏观政策,另一方面也做一些结构性的优选。

  王立新(银华基金总经理):现在钱多,我们为什么不去投一个管钱的行业,或者为管钱行业服务的行业或企业呢?“十二五”规划里面提出要显著提高直接融资比例的比重,未来10—20年里,金融行业应该会有很多的机会。

  陈重(新华基金董事长):房地产调控可能还会持续一段时间,现在北京的房价还是居高不下,但是我们在逐步减持地产股,因为看得不是特别明确,没有太大把握。

  邱致中(巴克莱资本大中华区主席):大量的资金供应,把房地产市场做得非常之高。现在房地产处于一个骑虎难下的局面。

  蔡洪平(德意志银行投资亚洲区主席):中国的产业发展处在一个十字路口,如果制造业再提高就要涉及很多要素的配合,特别是新材料、生物、高科技等,这些要素配合必须在德国、日本、美国等地区完成,这使得中国的产业资本往外收购。

  阎焱(赛富亚洲投资基金首席创始合伙人):中国房地产价格增长主要有两大推动因素。第一个是中国的大量农业人口向城市转换,房子价格向上是一个基本趋势。第二个是中国的流动性的增加。过去四年中国的M2,总量货币的供给我们增加了4.5倍,中国印钞票的速度其实从绝对值来讲比美国还高。

  冯戎(宏源证券董事长):中国的投资市场,一个趋势就是逢新便追,这可能是2010年的中小板或者是创业板一直处于现在的这种较高水平的原因。第二个,创业板里边一些公司是值得追捧的,但值得追捧和追捧到什么样的程度是两回事。

  陈宏(汉能投资集团董事长):目前创业板估值的确太高,我觉得还是因为稀缺问题。未来投资机会还是跟中国的“十二五”规划走,“十二五”规划消费行业被看好,包括医疗服务行业和一些跟消费有关的机会。新能源和文化传媒业关注的人也不少。

  靳海涛(深圳创新投资董事长):我们以投高科技为主,高科技占了75%左右,剩下会投服务业,也有一些偏传统的。我个人认为,战略新兴产业肯定是一个很好的机会,制造业可能再发展七八年也就进入非常大的瓶颈期。

  吴鹰(中泽嘉盟董事长):从中国经济转型来讲应该关注高科技行业,因为高科技行业附加值比较高。T M T是我最爱看的行业,新媒体等未来将会有很大发展空间。下一代互联网,国家叫做新一代信息技术,一个是移动互联网,一个是宽带互联网,还是有机会的。

  王兵(鼎天资本董事长):在中国现在比较合适投资的是消费和服务行业。近期移动互联网很难出现10亿—100亿美元的公司,因为现在中国互联网公司格局已经形成了,三国演义,基本上几年内很难撼动,他们今后转型以后还是占主导地位。

  邵东亚(实地资本集团董事长):消费是我们的投资领域,占的份额不算太大,但是在逐渐加大这方面的投资。

  刘二飞(美银美林中国区行政总裁):中国金融业挺健康的,我们银行内部给中国金融业打6分,但是中国金融业给外资的投资机会非常少,因为政府限制。  

  中国年度管理大会 圆桌论坛·商道

  天道·人道·商道

  种种恶性竞争,内部争斗,在2010年中国经济快速增长的同时,层出不穷,这便是只知利益不知道义的代价。这也是管理学上常见的零和博弈。如何站在明天看今天,如何通过昨天看今天?短期利益如何服从长远道义而获得更大的收益?在市场经济竞争中,企业家必须遵从的天道是什么?企业家心中坚守的商道又是什么?

  虞锋(嘉宾主持、云锋基金主席):在中国经济急剧转型的时期,我们企业应该探讨哪些规律性、本质性、根本性的问题,这也就是今天论坛的主题“天道、人道、商道”。

  俞敏洪(新东方集团董事长):人道关乎两件事:一是让员工确实体会到你的企业是每个人都能够参与在其中的一个事业,这也上升到了企业文化的高度;二是你的产品是否能够让你的客户感觉到一种人性化的关怀。

  李一(瑞银中国区主席):学习能力对我们所有人太关键了,我总觉得人的智慧、精力和激情都是有限的。这个天道在中国改革大势当中,能源、教育、医疗等领域都有很多的天地,我们大家都要为之努力。

  周少雄(福建七匹狼实业股份有限公司董事长):我们遵循的最重要的理念是,我们既然从消费者那边拿钱过来,那么我们就要为他们创造价值。

  蒋锡培(远东控股集团有限公司董事局主席):现在的“十二五”规划,我们需要去关注,因为我们每个企业都是在这种规划引导之下发展的,对于我们所有在座的企业,包括中国所谓经济业态都有深刻的影响。

  梁昭贤(广东格兰仕集团有限公司执行总裁):我感觉有三句话:要听党的话,跟政府走,要按经济规律办事。张征宇(北京恒基伟业投资发展有限公司董事长):我理解的天道就是至少在咱们这个地球上,所有有生命的动植物都必须去遵守的一种规律。人道我觉得就是人类社会需要遵守的一些基本规律。商道则是我们经商要遵循的一些基本规律。

  崔维星(德邦物流股份有限公司董事长):天道就是少干坏事,商道就是多挣钱。做企业要是不挣钱对不起天,对不起人。

  陈显宝(北京宅急送快运股份有限公司总裁):何为商道?实际上是两个方面,一个是你做人的准则,一个是你做事的准则,这两个准则你要把握好,就是我们商道做得比较好的。

  曹德旺(福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长):天道是天行健,必须有一个健康的、可供我们发展的环境,战火连天我们怎么做事业?人道是在遵纪守法的前提下自强不息,包括怎么尊重员工,尊重客户,有大道理,有目标。商道就是厚德载物。天道会帮助那些大善大德的人。

  冯军(北京爱国者数码科技有限公司总裁):天道,就看我们怎么样从中国制造转向中国创造。人道就是要以人为本,多考虑人的情感需求,我们还有很大的空间,可以互相分享,互相鼓励。

  梁上燕(星河湾集团董事副总裁):如果能尊重到每个地方的地脉、文脉和人脉你肯定能赢。中国会有越来越多受到世界尊敬的企业,我相信这个地球的生命力更强,可能这是我们每个人和企业的责任。

  郭田勇(中央财经大学中国银行研究中心主任):有个词叫天道酬勤,企业家们能够成功确实都是各自的勤奋、努力和思考的结果。另外天道也是无情的,天若有情天亦老,人间正道是沧桑。我们企业能走到这一步,也是在无情的商业竞争中努力打拼的结果。对政府层面,我们还是要呼吁,要通过各种政策继续给我们民营企业创造一个更好的经营空间。

  中国年度管理大会 圆桌论坛·远见

  创造全球领先市场

  早前的东亚出口、美国高消费,以及资源供给国的“三角循环”的经济模式,已经被金融危机打破。“十二五”规划中最突出的思考就是,未来全球的市场在哪里?

  陈建明(嘉宾主持、德勤全国客户与市场战略主管合伙人):全球的经济环境、社会环境、甚至于政治环境都发生了根本性改变。中国也提出了调整经济结构,在这样的背景下,企业有哪些发展机遇?

  范黎波(对外经贸大学教授):英国在工业革命以后保持了68年的发展,美国则发展了70年,中国已经高速发展30年了,有没有一种机制让中国在未来10年还高速发展。在劳动力价格上涨,土地存量有限的情况下,不得不转变经济模式。

  张醒生(大自然保护协会(T N C)北亚区总干事长):国外的环境政策迫使中国走出去的资源型企业,必须在整体战略中纳入环境问题。

  周庚申(中国长城计算机深圳股份有限公司总裁):中国已经到了转型的关口,而产业转型的一大隐患就是资源浪费,以及资源持续发展问题。

  郭鑫(美世大中华区总裁):中国下一步发展既要社会和谐、减少收入差距,同时也要创造良好的社会环境和条件,进一步扩大中产阶级的规模。

  袁建华(万宝盛华(中国)董事总经理):2010年人力资源市场的三个关键词是涨工资、招不到人、本土化。

  莫跃明(中国旅行社总社有限公司总裁):转变发展方式,适应市场发展需求已经成为旅游行业的必然选择。

  郑国汉(香港科技大学商学院院长):企业创新反倒亏本,如果这种局面持续下去,中国提高生产力的途径可能就堵死了,所以政府有必要出台政策加以规范。

  郎华(美国特雷克斯集团中国区总裁):转型的关键,在于发展要服务于市场,现在中国所谓的大企业,无论民企、国企,剩余资金却用来买地,这一点一定要转型。

  阎飞(巴可公司大中华区董事总经理):只有保护知识产权,中国才能真正转变为一个强大的现代工业技术国家,创造领先的全球市场。

  孙万峰(北京联洋海运有限责任公司董事长):创新不能只利于企业,一定要利于行业、利于社会,只有这样产生的创新结果才是伟大的。

  刘征宇( R I M公司中国区业务总经理):全球领先不是被领先,不是别人倒下去,我们变成全球第一。

  杜德利(德利国际新能源控股有限公司董事局主席):学术应该是战略性的。目前,市场、企业与学校缺乏互通,问题不在学生自身,而是教育体系的问题。

  刘柯宁(赛峰中国总经理):创造领先市场,并不是单纯的为了出口,而是为了中国市场能够成为一个发展基地。

  王剑(杜邦中国集团有限公司中国区总经理):全球性变化的一个重要驱动力是人口不断地增加,2050年全球人口将超过50亿,因此食品供应和粮食安全尤为重要。

  高群耀(新闻集团全球副总裁):与其说改变给传媒产业带来了一定的混乱,不如说带来更多机会,企业的关键在于找准自己的定位。

  高继明(航天科技控股集团股份有限公司总经理):金融危机后期,中国企业得以与国际高端品牌厂商、企业或开展合作,站在这个角度融入国际高端产业是个很好的机会。

  白静瀑(鞍山钢铁集团公司副总经理):一个国家的竞争力最主要的还是取决于企业。

  中国年度管理大会 圆桌论坛·博弈

  高压烘烤的地产业

  新地王的再现、高房价的坚挺,这一切似乎表明,中国房地产市场并没有被已经严苛异常的新政打压下去。2010年的房地产行业留给历史的只是一道分水岭。但其实,在敬畏市场的同时,哪家房地产企业能不关心行业政策,哪家房地产企业会忽视行业未来的走向。政策会继续趋紧还是会有所松动?这是今天这个历史节点上,必须被重视的问题。

  张宝全(金典投资集团董事长):从长期来看,在5-7年左右,中国房地产基本态势不会变化,因为中国的经济在增长。其实现在,政府的很多政策被媒体放大了,改变房地产的最大力量还是市场本身,是供应和需求。

  黄俊灿(金地(集团)股份有限公司总裁):虽然我是乐观的,但是,周围的人开始变得悲观。他们认为,国家调控地产行业的决心很大。我认为,调控的重点还是金融措施,包括对于预收款和贷款的控制。至于具体政策如何落实,还有待观察。

  易小迪(阳光100置业集团董事长):房地产市场就是高压锅,火不撤,锅子就永远冒气,现在我们地产商就是在高压锅里烤着。我觉得,锅子冒气是盖不住的。要想解决问题,要么把流动性的火全面撤了,要么把盖子打开,全部释放。

  范伟(复地集团董事长):市场形势难以判断,我是以不变应万变。任何对市场的预测都很难精准,市场太聪明了,谁能够预测市场谁就能够变成上帝。

  刘晓光(首创集团董事长):未来,国家对房地产业发展方向的定位可能会有重大变化。针对这个行业,国家可能会出台更多行政措施,并且进一步加大保障房投入的力度。

  戴志康(上海证大集团董事长):我想,地产商们今后应该稍微老实一点。过一段时间,国家的宏观经济政策应该会有调整,可能是金融调控和政策调控叠加在一起的方式。

  张民耕(盛世神州房地产投资基金董事长):用政府力量解决老百姓的住房问题是天方夜谭,世界上没有一个发达国家可以做到。大禹治水的成功说明,对于汹涌的需求,堵是不可能成功的,只有疏通。

  周忻(易居中国控股有限公司董事局主席):中国的现实是房子需求大,社会上的现金流量多。不管政策怎么调,实际上都是一种相对短期行为。

  王伟东(威能供暖中国区总经理):现在房地产业跟石油行业有点类似了。政府把需求扭曲了。限购令让很多人买不到房,买不到房子的人就托人,加钱也要买。无形之中,房价更高了。

  赵勇(香港富华国际集团总裁):实践告诉我,搞地产,要以十年为一个时间段来规划,不是追求今年卖多少、明年卖多少的短期利益。

  柴志坤(天鸿地产董事长):乐观派认为,随着中国经济增长,房地产业也会增长。但是,我们能否以传统的开发模式继续扩大自己的利润,是值得去思考的。

  李长山(百汇行投资有限公司董事长):全国各地情况不一样,所以政策不应该一刀切。如果全国全行业统一保持10%左右的利润率,那么,三四线城市的房地产业基本会死光。

  郑勇(中铁置业集团有限公司董事长):投机、炒房、热钱,都不是市场所能够控制得了的事情,需要国家以行政手段解决。而且,目前的土地供应方式把原本就稀缺的土地资源变得更加稀缺。

  李贵斌(光耀东方集团董事长):现在,有房子的人害怕自己亏了,没买房的人还是觉得房价高了。

(责任编辑:李瑞)
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