来源:21世纪网-《21世纪经济报道》
长期以普药和仿制药品种为主的上海医药，终于开始在专利药领域发力。而这背后，是上海恢复其全国医药地位的努力。
2月23日，上海医药集团股份有限公司（601607.SH，下称“上海医药”）与上海复旦张江生物医药股份有限公司（08231.HK，下称“复旦张江”）宣布签订
“在上海的生物医药产业规划中，上海医药集团就承担了四分之一的任务。上海要恢复过去在全国的生物医药地位，上海医药责任重大。”23日，上海医药董事长吕明方对记者表示，此次合作，将使上药在专利药和原创药领域提升竞争力。
一笔划算的关联交易
复旦张江于2002年在香港上市。值得注意的是，作为复旦张江的发起人，上海医药仍持有其29.6%的股权，因此，双方的交易构成“关联交易”。
根据双方签订的合作协议，上海医药将在未来6年出资1.8亿元与复旦张江合作开发四个药物品种，这四项药物包括多替泊芬、重组高亲和力TNF受体、硫酸长春新碱脂质体（LVCR）和重组人淋巴毒素α衍生物（LT），年均投资超过3000万元。
这四项药物中，重组高亲和力TNF受体应用于治疗风湿性关节炎、强制性脊柱炎等疾病外，其余三个药物都适用于抗肿瘤领域，且全部拥有自主知识产权。目前，重组人淋巴毒素α衍生物（LT）正在进行二期临床试验，而硫酸长春新碱脂质体（LVCR）已获得一期临床研究批件，另外两项也均已完成临床前研究。
双方约定，两家企业将共同拥有上述合作的新药证书，并共享其收益权；未来，产品上市后，上海医药将享有优先的销售权。
“这几个品种都是非常前沿的，而且成功的可能性很大，所以，上海医药的这个收购价格应该说非常划算。”23日，一位业内人士对记者表示，以多替泊芬为例，目前国内已上市的类似产品年销售额达6000万元，而重组高亲和力TNF受体已上市的类似产品2010年销售额超过4亿元。吕明方也毫不讳言，“只要这四个品种中有一个能最终成功上市，这笔投资就没有风险。”
一个可以对比的案例是，2010年年底，法国药企赛诺菲以6000万美元(约合4亿元人民币)代价，从上海生命科学院手中购买了一个肿瘤药领域的新药专利技术。
“和赛诺菲的这个案子比，上海生命科学院未来分享收益的提成大概只有不超过5%的比例。而上药对这四个新药，未来是分享50%的收益。但即便考虑这个因素，这个购买价格也是很有优势的。”上述业内人士指出。
事实上，在目前新药研发日趋艰难、成本高企的困境下，大型药企越来越倾向于外部合作和收购，建立资源共享、风险共担的研发合作模式，以进一步降低风险和成本，提高效率。上药此举也是在适应这一新趋势。
“与复旦张江4个药物的合作对于上海医药来说只是开端，上海医药原先以内部为主的研发正转向开放的多渠道合作模式。”吕明方称，未来，除了继续拓展与复旦张江的合作外，还将开展与科研院所、国际医药企业的合作，未来还可能直接购买成熟药品。他表示，未来3年，上药的研发投入将占企业销售额的6%至8%。
上海医药的“责任”
“上海的生物医药产业规划中，上海医药集团就承担了四分之一的任务。上海要恢复过去在全国的生物医药地位，上海医药责任重大。”吕明方直言。《上海市生物医药产业发展行动计划(2009-2012年)》中明确指出，要推动和支持上海医药(集团)公司等国有大企业加快资源整合和产品结构调整，不断提升市场营销能力和创新能力。到2012年，上海医药(集团)公司力争实现年销售收入超过450亿元。
此次上药从复旦张江获得的四个新药，显然是该计划的一部分。而这也得到了复旦张江其它股东的支持。除了上海医药，复旦张江的其它主要股东还包括中国通用技术集团（持股18.45%）、上海张江集团（持股14.92%）、复旦大学(持股4.31%)。
事实上，生物医药产业，不是国家重点扶持的战略性新兴产业，也是上海市“十一五”规划中优先发展的先进制造业之一。而新上药的业务覆盖医药的研发、生产制造、分销零售全产业链环节，是上海市发展生物医药产业的航母级企业主体。
早在去年，上海市政府就明确了生物医药产业的发展地位，将其从上海的战略性产业提升为六大支柱性产业之一。随后，上海市国资委力主的新上药集团重组，也体现了做大做强本地医药企业的思路。
“目前，上药的工业主体还是普药品种，其中四分之一是基本药物。但未来，企业核心竞争力的提升需要创新药物。”吕明方称，此次合作有助于上海医药构建专利药平台，加强对最新的抗肿瘤靶向药物和生物制剂的开发力度，强化公司作为中国生物医药产业领先企业的地位。
上网从搜狗开始
