延展
一个是英荷混血儿,审慎、倔犟、坚韧,另一个骨子里有着美国人的积极、灵活和开放。联合利华和宝洁这两个不同性格的日化巨头,如今走出了不同的道路。
联合利华对食品业务花费了大量的心血,而宝洁近年来却不断传出剥离日化之外辅业的消息。今年4月,宝洁
宣布以23.5亿美元的价格出售品客薯片,彻底剥离了食品业务,更加专注于日化消费品产业。本土品牌发展壮大
在改革开放初期,外资企业进入先是与民族企业采取合资的方式,等站稳脚跟后就挤掉民族企业,“雪藏”导致一些品牌淡出人们视野。如今,内外资化妆品企业竞争摆在同一平台,本土化妆品企业正在发展壮大,中国的日化行业进入“战国时代”。
纵观2004年至2010年市场调研机构CTR的监测数据,七年间,日化行业传统媒体的广告刊例投放TOP10品牌中,每年都会看到一些熟悉的大牌身影。“玉兰油在排行榜上一直笑傲江湖,到2009年面临欧莱雅的强劲攻势,被挤落第二;2010年,欧莱雅势要重夺一哥地位。佳洁士和高露洁是TOP10榜上的一对常客。”CTR市场调研机构相关负责人表示。
巨头之间血拼广告
在洗发水市场,宝洁的品牌发展能力向来为业界所称道,得益于宝洁清晰的品牌路线诉求:海飞丝是去屑专家,潘婷专长是营养保健,飘柔使头发丝滑柔顺,沙宣彰显专业美发效果,而伊卡璐走天然路线,蕴含草本精华。
2007年,联合利华以去屑主打的新品牌清扬广告刊例投放跻身TOP10位列第9,其竞争品牌海飞丝则位列TOP10。面对清扬的攻势,海飞丝逐渐增强广告投放,到2010年,投放同比升幅近40%,清扬跌出TOP10之列。
“在大牌竞争中也不乏本土品牌的亮相。2008年,以中草药概念主打的霸王,首次上榜TOP10位居第5。2009年,立白高调杀入洗衣品类,该年广告投入在日化行业TOP10品牌中排名第9。”CTR市场调研机构相关负责人说。
优胜劣汰进程加速
目前,除了宝洁这个老对手,联合利华清扬去屑洗发水还面临着霸王的追击;在沐浴露细分市场,上海家化的六神似乎又更胜一筹;在牙膏市场,中华要与高露洁、佳洁士一争高下。
在市场力量主导下,优胜劣汰的进程在加速,资本正向拥有综合优势的企业集中,众多中小日化企业的出局将在所难免。有调查数据显示,去年日化产业整体市场规模约800亿元,如果包括中间渠道产品增值部分,整体市场规模可以达到1200亿元,每年会有公司倒闭,也会有新品牌诞生。