人参与)连挪六子 马明哲新棋局
本报记者 叶琪 北京报道
继任汇川接棒张子欣之后，中国平安新一轮高管布局再次显示出本土化特色。
2月20日，中国平安宣布，经平安人寿董事会批准及保监会核准，任命原平安人寿总经理丁当出任平安人寿董事长；任命原平安人寿副总
另外，此次还有李文明、李海峰、余宏三位被提任为平安人寿总经理助理，据悉他们三位均来自地方提拔或内部调动。
本土高管的次第上位，是否可被视为“去外脑化”？对于一直坚持“国际化标准，本土化优势”战略的平安而言，答案没有那么简单。
新任董事长丁当
“丁当在中国平安19年历经近10个岗位的历练，是平安最优秀的本土管理人员之一。”中国平安相关负责人表示。
现年50岁的丁当原名丁新民，于1993年加入平安，先后担任总办宣传室主任、总办调研室主任和总办主任助理、副主任，随后出任平安人寿深圳分公司副总经理、北京分公司副总经理；2002年，平安成立北区事业部，丁当成为第一任总经理，此后又相继被任命为平安人寿总经理助理和副总经理；2010年初，丁当接任平安人寿总经理。
“此次高层人事调动的结果并不意外。”一位平安北京分公司的中层管理人员告诉记者，丁当善于统筹全局，与精通业务的柳志坚搭档，在公司内部一直被认为是平安人寿董事长和总经理的最佳人选。据悉，在北区事业部成立的第一年，丁当就将所辖市场打造成业绩最优秀的区域，包揽了系统内几乎所有的第一名。正如他自己所言，“我对这个行业有一种宗教般的热情。”
而这种“宗教般的热情”或许源自他的另一个身份——中国上世纪80年代第三代诗歌运动代表诗人之一，其诗作收入《后朦胧诗全集》和《他们十年诗选》。“80年代最重要和最富有天才的诗人之一”，这是不少圈内人对他的评价。
“对管理者来说，关怀人性远比了解行业技能重要得多。”诗人特质不仅令丁当管理风格独树一帜，也令其在保险业的经历颇具传奇色彩，其中最浓重的一笔就是他曾经“出走”平安后又回归。
在用人方面一向独特的平安董事长马明哲曾推出“倦鸟归巢”计划，即欢迎离开的骨干回流。2005年10月，时任平安人寿北区总经理的丁当递交辞呈，转战到成立不到一年的合众人寿担任总裁一职，在业内轰动一时；一年半后，丁当回归平安，担任平安人寿副总经理一职。
“后来重新回到平安的高管不少，现在看来丁当可算是其中最成功的一例。”一位业内人士如此评论。据悉，当年马明哲再度邀请丁当之时，外界已经认为，他最终掌舵平安人寿的悬念已经不大。
去外脑化？
从重用任汇川起，马明哲任用高管的思路似乎开始有所不同。
不过，在上述平安北分人士看来，平安人寿的此次调动也并不意味着所谓的“去外脑化”。“现在集团核心高管队伍中，海外高管和本土高管的比例其实差不多，像去年平安健康还新进了好几名外籍高管。”他说。
新任平安人寿总经理柳志坚仍是平安“外脑”之一。据了解，柳志坚是中国香港籍，在加盟平安前先后任职于AIA、保诚等多家国际知名的保险公司。2005年，柳志坚加入平安，历任平安人寿总经理助理、平安人寿副总经理兼南区事业部总经理、平安人寿副总经理兼东区事业部总经理等职务。
“柳志坚熟悉国内外保险机构运作流程，对保险业务特点、行业发展规律有着独到而深刻的见解，是保险行业内不可多得的优秀职业经理人。”中国平安相关负责人表示。
另外，作为平安重量级“外脑”之一，李源祥虽不再兼任平安人寿董事长，仍以首席保险业务执行官的身份继续扮演此前“亚洲保险教父”梁家驹在平安的角色，也意味着他仍是平安保险业务的领军人物。
新加坡籍的李源祥曾任英国保诚台湾分公司资深副总裁、信诚人寿保险总经理等职务。他于2004年加入平安，先后担任平安寿险董事长特别助理、平安寿险总经理，2007年1月起任平安寿险董事长至今。
据悉，在任职平安人寿董事长的同时，李源祥一直积极推动平安集团综合金融战略下的交叉销售，以至于有业内人士认为他更像平安集团的销售总监。
中央财经大学保险学院院长郝演苏认为，马明哲用人的一大特点就是“把每一个人才的作用发挥到极致”。因此，“全面管理中国平安旗下寿险、产险、养老险、健康险等保险业务，推动集团旗下交叉销售等业务的发展”，这是平安对李源祥未来职责的描述，显示了平深整合收官后对交叉销售更大的野心。
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