陈锦亚：基业长青的企业需要创新的灵魂

　　2012福布斯•中国城市投资与发展论坛暨2012福布斯中国大陆最佳商业城市颁奖典礼12日上午在长沙举行，参会嘉宾将围绕中国城市化、经济放缓下的挑战与机会、跨国公司在中国、创新与创业新座标等问题进行探讨。同时，今年也是《福布斯》中文版第九次推出中国大陆最佳

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　　以下是部分文字实录：

　　主持人：下面进入到第三场圆桌的探讨，中国经济的崛起改变了世界的经济格局，过去的三十年国有企业和民营企业有了很大的发展，我们有些方面甚至已经赶超了跨国公司，跨国公司的老板不仅要处理和全球老板的关系，还要处理中国老板和合作伙伴的关系。在座的嘉宾都是外资企业，在这样一个经济区的情况下，对经济环境都深有体会，请大家谈谈跨国公司在新形势下的创新，发展，求变的体会。第一嘉宾是全球美铝副总裁兼美铝亚太区的总裁陈锦亚先生，请您先谈谈。

　　陈锦亚(美铝全球副总裁、亚太区总裁)：国外企业到中国来进行投资，更多交往的是中国的企业，跟中国的企业打交道，说到国有企业的强势和民营企业的进步，个人认为这个是好事情。刚到中国来的时候，那时候我在搞汽车工业，很多人担心把中国大门打开之后，外国人会不会把中国的本钱都拿走。实际上中国企业跟全球跨国企业交往过程当中取得长足的进步，个人认为与其说跨国公司进入中国，还不如说跨国公司在中国学会与中国企业合作的过程。更重要的是中国企业跟跨国公司的合作当中，狼也好，羊也好，狮子，老虎也好，怎么跟他合作。昨天在报纸上看到一个统计，中国有超过70个公司成为了世界500强的公司。所以跨国公司进入中国，在中国的生根发芽，其实跟中国的企业逐渐壮大和中国企业走出去有一个必然的联系，我们回头来看，是中国整个工业状况向好的发展的一个过程，而这个过程也是在座的各位，包括台上台下，大家都会生活得比过去更好。

　　陈锦亚：说到创新的话题，在我们这个行业当中，如果说到铝行业，做铝业怎么环保，怎么选择安全？从这里，允许我给大家讲讲，为什么做铝？他的可塑性，各种安全性，所有的都广泛使用，到今天已经是全球最大的生产和消费国，到底这个东西怎么做安全？做成环保？我一直推崇一个铝的使用和重复使用，从加工开始到最后使用完毕，如果使用正确的话，二氧化碳的排放，他可以把动能减少，更重要的一个铝的回收是无穷尽的，一个铝罐，60天以后，同样一个铝罐放在桌子上。所以整个铝的生产过程，减少产生的二氧化碳和铝的重复使用，他减少的能量，是几个可以使二氧化碳零排放的，咱们看企业也好，行业也好，千万不要走到一个误区，看对整个行业，不仅看本身的行业，还要看对上下游的影响。

      我活得下去，活不下去靠的就是不断的创新，在1988年的时候还不被很大程度的使用，今天的话，铝是一个最广泛的使用。最初开始做铝箔，你一上飞机场打开，就是铝做的，所以整个都是不断创新的过程，没有创新就没有铝的今天。创新两种一种破坏性创新，一种建设性创新。作为一个领导你必须包容，你必须允许犯错误，中国的创新是这个企业能否活下去的关键，很多企业的规模小，如果看全球过去发展，很多企业规模不大，但是如果不把创新作为灵魂的话，很难做下去。

　　主持人：创新需要成本，这个是面临的很大的问题。

　　陈锦亚：所以对于外资企业，对于中国国有企业和民营企业都是同样的。