由国务院发展研究中心企业研究所和清华大学房地产研究所、中国指数研究院共同主办的“2013中国房地产百强企业研究成果华中发布会暨百强中部行•武汉城市发展论坛”在华中科技大学管理学院隆重举行。
包括政府领导、专家学者、企业家及主流媒体在内的业内权威人士,一同回顾了过去华中中心城市——武汉十年发展轨迹,梳理了城市与企业的成功发展经验,展望了未来十年城市发展方向。国防大学教授马骏博士做了主题为《二战人物与企业领导力关系》的演讲。
马骏谈到了领导力在战争中的重要性、领导人共同的特点以及现代企业中领导力如何树立等问题。
对于现代企业中,企业负责人如何培养领导力的问题,马骏认为,建立现代企业的社会责任感最重要。许多企业家热衷于学习古代的各种兵法,将其中的许多战术以及思维方法运用到现在的企业运营中。马骏认为,兵法“耍心机”并不适合企业的健康发展。
“战争讲什么遭遇用什么,玩的就是一个心跳;而市场是讲规则的,规则是通过契约实现的。”马骏认为,“三十六计”玩的是谋略,且多为阴招损招,其诡道严重违背商业里的契约精神,不宜成为企业管理和生存的指导书。因此他认为,企业求生存,积累实力最为重要。
马骏认为,产品研发关系到企业的生死存亡。孙子在谈如何应对生死存亡的问题时,说:道、天、地、将、法。马骏对此的解读是,道,是企业的灵魂,具体表现在产品质量,考验其能否得到广大消费者的认可;天,指策略,决定开辟空间的大小;地,则是市场环境与条件;将,指科研人员能力;法,说的是企业制度建设。他提到,企业家将这些算计好了,就易生存。
现代企业应如何保持这种责任心,防止不正当竞争?马骏认为应建立规则,遵守规则。
他提到,战争没有裁判,没有规则;市场必须有规则,有裁判。解决了规则的问题,就解决了市场环境的问题,而这种规则的建立需要政府职能落实到位。
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