12月18日,茅台、五粮液两大巨头的经销商大会同天举行,业内上演一出火星撞地球的年度双雄会。茅台、五粮液作为白酒行业的风向标,一举一动都将牵制和影响着整个白酒行业。在行业进行调整的形势下,迷茫之余,大家都想看一看老大哥的打算。远景咨询董事长司圣国先生根
据自身多年来的白酒行业经验,结合当前行业及两大巨头形势,对本次双雄会进行了简要剖析:1、转型成为双雄会的主命题。产品模式转型(多品系、多品牌)、渠道模式转型(向新型渠道拓展)、组织模式转型(组织下沉,强化多子公司的多元化组织运作主体)、厂商模式转型(厂商一体化),总体来说从政务向商务和大众转变的趋势非常明显。
2、国有体制下的政府意志仍然较强,茅台袁仁国表态说茅台集团十二五规划不变,充分体现十八届三中全会中继续发挥国有经济主导作用的精神,规模的快速扩张仍然成为摆在茅台、五粮液两大巨头身上的核心任务。
3、汇量增长思维下纷纷推出多品牌、多品系,但子品牌独立性不足,子品牌缺少核心价值诉求和定位,必须强化核心品牌、核心品系、核心大品种的培育,回归到聚量增长的道路上来。
4、行业两大巨头规模扩张以内生化为主导,整合并购意识不强,在产能过剩和消费萎缩的大环境下,要想实现跨跃式发展或达成千亿目标唯有通过并购重组才能实现,单靠自身内在扩能无实现可能。
5、虽然提出了厂商分工协作,但长期以来形成的厂家强势的意识能否短期内改变有待观察,短期内能否真正帮助经销商消化库存成为扭转厂商关系,提升经销商信心的关键,不能只在口头而无行动。
6、两大巨头的调整与变革仍然以渠道调整为主,缺少围绕核心消费者深度沟通和主品牌力提升有效举措,缺少有效的品牌战略,茅台、五粮液主品牌的稀缺性继续遭遇挑战,新品的追捧与主品牌力的下降一定如影随形。
7、同时受产能过剩和政商务消费萎缩两头挤压,白酒行业价格下移是大势所趋,未来茅台零售价完全有可能滑行到600-800区间,高价格向高价值转变是必然。
8、五粮液提出的价格是729还是659其实已经不重要了,很多市场52度五粮液的价格早已跌破了659元/瓶,价格回落的幅度,说白了取决于五粮液敢不敢大幅度的控量,敢不敢减量,政府与企业、市场的博弈就在于此。
9、酒类电商不是救命稻草,仅仅是为了扩充渠道,为了补量,只把电商当做是一个渠道来做,而不把电商当做是一个与消费者建立沟通的平台,一个大数据下消费者为王生态系统的话,那么茅台的电商之路注定将不会成功。
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