白酒告别黄金十年 经销商创新模式能否逆袭

　　每一瓶酒从生产到消费，都需要酒企负上全部的责任，这体现的是企业对食品安全的“业界良心”。而负责将这一瓶瓶酒送到消费者手中的，则是处于酒类产业链条上的经销商群体。作为连接厂家与消费者之家的桥梁和纽带，经销商在产品流通环节扮演着重要的角色。

　　然而，回顾刚刚过去的酒业“黄金十年”，以往经销商“几乎闭着眼就能赚钱”的日子已然不在，取而代之的是经销商面临行业的大洗牌，更有业内人士预计，到明年年底，白酒经销商将要淘汰50%。

　　山雨欲来，当未雨绸缪。伴随着行业快速发展起来的大商、超商，已经走在变革的路上，并取得了阶段性的成果。相比之下，广大的中小经销商则因信息滞后、反应迟缓而在今天的行业深度调整期“乏善可陈”。

　　事实上，从“十一五”向“十二五”转型之后，需求逐渐趋缓所带来的诸多挑战揭示出：转型升级，对自身在产业链条所扮演的角色“再定位”，几乎是当前中国企业摆脱经营风险的最好途径。

　　这是最坏的时代，也是最好的时代，当下的行业调整是一个行业健康发展所必须的，或早或晚只是时间问题。对于酒商来说，站在发展的十字路口，机遇稍纵即逝，抓住这一转型升级的重要时间窗口意义非凡。