传统零售寒气未消 苏宁“软硬”兼施谋O2O转型

　　在面对新的消费需求及用户体验时，传统连锁门店与电商巨头所肩负的挑战并无差异，加速融合也成为了被赋予市场共识的大趋势。

　　在此之前，苏宁即已定位互联网零售商，并启动连锁门店转型。近日，苏宁再发布多项业务拓展及布局战略;包括推出规模达3亿元的创业扶持计划 ，进军影视、足球、电竞等文体产业等。在继续探路O2O转型升级的过程中，苏宁的思路也由此日渐清晰。摒弃较“重”的传统连锁门店销售模式，拓展多板块业务板块;利用“互联网+”及资源优势，让各板块的下游终端互为流量入口。

　　O2O转型现曙光

　　从传统连锁零售模式趟路试水O2O，苏宁背后所肩负的或许不仅是一家企业的转型期望。，2015年前三季度，全国百家重点大型零售企业累计同比增长仅有0.4%。线下零售行业受电商渠道的冲击分流严重，守阵地与扩疆土已必须并举并进、迫在眉睫。

　　苏宁云商此前公布的三季报显示，公司实现营业收入935.70亿元，同比增长17.44%。其中，线上业务仍继续保持较高的增长;线上平台实体商品交易总规模为313.40亿元，同比增长80.63%。

　　然而，强攻线上阵地，并不是传统零售商的核心利器。

　　张近东此前也表示称，店面仍将是苏宁获取流量入口、提供用户体验最为独特的资源，同时也是低成本服务用户的载体，是O2O模式的核心。但其同时强调，线下门店也必须要加快调整，“对那些不能成为入口，不能提供体验的门店要坚决快速淘汰。”

　　发展模式的新旧更迭，已在苏宁的连锁门店发展中同时推进。三季报显示，苏宁在今年前三季度共关闭各类店面145家。与此同时，第三季度苏宁也新开连锁店73家，其中包括新开“云店”5家、常规店20家等。

　　根据本报此前的报道，“云店”和易购服务站将是苏宁连锁发展的主要店面形态。未来，苏宁将在核心商圈开设“云店”，作为区域生活服务中心;而在城市社区、农村市场则加紧布局苏宁易购服务站，实现网络密织延伸。与之相呼应的业绩显示，在启动连锁门店调整后，于2014年前开设的线下门店今年前9月销售收入同比增长3.63%。苏宁方面表示，长期来看，云店的发展有利于提升公司线下平台消费者吸引力，增强店面的经营质量。

　　全面加码投资及文创

　　苏宁成立25周年战略发布会在近日召开，一系列“轻”资产的业务布局全面铺开。

　　苏宁金融旗下的苏宁众筹在发布会宣布，明年将面向大学生及青年创业群体启动3亿元支持资金，为其提供全方位创业孵化服务。苏宁创客首期将在明年第一季度接受报名，而苏宁青年创投方面前期将重点聚焦于智能硬件、文化娱乐、电竞及周边、二次元、互联网等方面。

　　文体产业布局，是苏宁此次更为聚焦的产业链拓展计划。2015年10月，苏宁控股集团就已正式成立子公司苏宁文创集团，明确进军商业、文化、娱乐、电影、传媒、旅游等领域的规划，目前初步形成了PPTV聚力、苏宁影院、苏宁影业和苏宁体育四大业务板块。

　　在此次战略发布会现场，苏宁亦宣布了一系列推进影视全产业链布局的措施。为配合商业广场配套建设计划，苏宁将在未来5年内修建200家影院。此外，苏宁文创还将启动青年导演投资计划。

　　苏宁文创方面表示，未来苏宁文创布局将通过苏宁影业，在产业链上游创作优质题材电影;通过PPTV聚力、苏宁影业和O2O零售平台，在中游进行影视剧的播出和衍生品的交易。而在产业链下游，苏宁云影院、苏宁影城和苏宁城市活力中心将成为文化消费的新流量入口。

　　体育布局亦在同时推进。不久前，苏宁正式接手江苏舜天足球俱乐部，后者更名为江苏苏宁足球俱乐部。在战略会现场，苏宁还宣布将将打造电竞产业链;包括推出覆盖手机、电脑、电视三屏的电竞服务平台，涉足主流电竞游戏及赛事，在苏宁门店内打造50家电竞体验区及开展全国性职业赛事等。

　　作者：张婧熠来源一财网)

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