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2004年雅典奥运尘埃落定，2008年北京奥运席卷而来，面对潮涌而来的体育商机，中国企业该如何应对又怎样应用？
搜狐财经与《新营销》杂志，联合《南风窗》及《南方体育》将于10月23日在以体育营销动感之都著称的晋江打造一场体育魔力与营销力量完美结合的中国最高层次的高峰论坛。
丁志忠：
各位朋友、各位来宾，大家好。能够作为中国体育营销的一分子参加这个论坛我很高兴，我们看到包含体育用品、体育竞技、体育健身、体育娱乐、体育设施若干行业的体育产业已经在中国迅速形成，它将更大范围内对中国的经济发展产生巨大的作用。安踏公司继1991年创业至今，一直是中国体育产业最积极的参与者和实践者之一，通过过去十多年的艰苦努力和探索，今天我们不仅是中国体育用品行业的著名品牌，同时也中国体育赛事重要的商，在这里我想就安踏的发展历程以及中国体育的发展问题谈几点看法，请各位同仁专家指正。
安踏的体育发展历程，大家都知道晋江是中国运动鞋的主要生产基地，有数以千计的制鞋企业，早期的安踏以生产加工旅游鞋、运动鞋为主，90年代安踏率先进一步进入专业体育领域，1998年我们聘请了乒乓球名将孔令辉出任安踏品牌形象大使，开始与乒乓球协会长达数十年的历史。悉尼奥运会安踏抓住机遇，从而使安踏品牌提升，成为中国运动鞋市场占有量第一。我们起步基础就明确了，我们的目标客户是广大青少年，他们是中国体育用品潜在的最大消费群体，抓住他们等于抓住了市场主流。因此我们围绕青少年展开一系列低于赞助活动，我们提出我们明确的发展目标，坚定走体育用品之路，做中国体育用品产业主导者。经过十几年风风雨雨，我们在国内体育产品中取得了一定的地位，近几年连续市场占有率位居全国第一，安踏作为一个体育用品的形象已经深入人心。2002年中国国内掀起一股体育运动的热潮，中国体育也进入上最好的发展时期，这一年我们作为第一批中国体育用品主导者的地位得到进一步巩固，全国专卖店达到一千多家，零售网点两百多个，销售市场覆盖得到全面提升。我们开始谋求更高层次的发展。
国产运动鞋用于比赛的非常少，2002年我们把战略重点放在专业体育用品上，一方面通过引进更先进的技术大幅度加大科研投入，另一方面我们对体育运动赞助重点也开始转向专业体育运动。2002年我们聘请加入NBA中国球星出任代言人，继乒乓球之后，篮球成为安踏第二个投入重点。我们成为CUBA的赞助商，向66支队伍提供运动装备，全国青少年，特别大学生当中产生了巨大影响，对中国篮球运动的发展进一步加深。2004年对中国篮球赞助向更高层次发展，与中国篮协签了四年的合同，赞助金额达四千万，成为CBA主要的赞助商，向14支甲A队的教练、运动员、啦啦队提供装备，使我们的装备更加专业化。另外一项运动是排球，2003年开始我们成为中国女排主要赞助商，冯坤也成为安踏代言人。中国女排的金牌也包含我们的汗水。我们与搜狐合作推出安踏体育，在消费者心中，安踏作为强势体育品牌地位进一步提升。
目前从事体育用品的企业超过三百万个，远远超过其它国家，基本上具备了所有体育产品的生产能力，美中不足的是目前我国体育用品的标准化程度还很低。据统计现在国内生产360多种体育器材的设备当中，只有29种被国际体育组织批准为正式的比赛使用器材。正如体育用品联合会对全球体育用品现状报告当中指出，中国是上体育用品生产最可靠的基地，是名副其实的体育用品制造大国，同时全国也有各类体育用品经营型公司两万多家。近几年，各种运动职业赛在全国蓬勃发展，体育设施的建设水平进一步提高，各类赛事层出不仅，中国体育产业的发展会达到一个新的。这些说明不仅一个体育用品生产大国，也是一个稳步成长的繁荣市场，对于这样一个历史机遇，我们应该倍加珍惜。
毫无疑问国内体育用品市场存在不少问题，企业的产品结构和营销模式雷同，企业引导消费创造需求能力弱，缺乏龙头企业，市场集中度低，目前国内体育用品企业数量是世界上最大的。目前中国体育用品数量是最大的，但是可以说所有中国的体育用品加起来还没有美国一个耐克多，证明我们多也小。全球化不断加速的背景下，成为与国际知名体育用品企业并肩的企业。我们现在只是产品走出去，而不是企业走出去，真正能在国际市场上立足的国际企业还没有，行业人才存在结构性短缺，如熟悉国际市场高水平的营销人才、专业化的产品设计和研发人才。
以上这些问题是我国体育用品产业的一些片面看法，我们已经意识到这些问题，并积极进行改善和提高。但这些问题的解决有赖于在座的各位专家和行业的努力，否则我们要创国际品牌就只能是一句空话。国内体育用品企业如何在竞争中进一步成长？加大对产品的研发和技术的投入，增加品牌的技术含量，加强对体育项目使用的整体整合，坚定走体育用品之路，相信安踏在竞争中成长，达到我们的目标。我也相信中国的体育用品产业也会在竞争中快速成长，从体育产品的制造大国真正成为体育用品的强国。
谢谢大家。
