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“全世界的全球化受挫者，联合起来！”--全球化的天花板，是后发展国家商界领袖的共同难题。《中国企业家》杂志邀请亚洲、拉美国家数十位商界巨头，会聚2004中国企业领袖年会，与500名中国本土企业领袖共同探讨商业与环境难题。搜狐财经媒体联盟现场连线报道。下面是北京汇源饮料食品集团有限公司总裁朱新礼先生精彩发言：
我想任何一个企业家他都有自己的酸甜苦辣，在座的企业家都知道任何一个企业都必须迎接春夏秋冬。作为酸甜苦辣，我们企业家应该是一个享受，春夏秋冬企业就是一个过程，酸甜苦辣，酸帮助消化还杀菌，苦败火，辣刺激，甜增加能量。春天就发展一把，夏天就火一把，秋天就收获一把，冬天的时候就难过一把。我想这里面最重要就是企业家留下回忆，这是最大的收获。汇源1992年是下海闯一把，一开始出口浓缩果汁，现在出口量很大，已经达到6万吨。在出口过程中发现国外市场很大，94年把总部搬到不能来做果汁饮料，一直做到现在。两年以前中央电视台经济频道一个记者采访我，他说美国可口可乐公司和宝洁公司要联合涉足果汁和小食品，问我怎么看。我说我知道这个消息，一说明我十年走过的路没有走弯路；第二说明这个市场的潜力很大，两个世界最优秀的公司也在涉足这个行业；三和这些优秀的企业一块接受挑战也是很有意义的事。他接着问我第二个问题，他说你有没有担心，你的企业受到挑战？我说现在这个企业，他已经不是十年、二十年以前的民营企业，他有很大的力量，时代变了企业就变了，不是可口可乐刚进入中国那个时代。
本土化的企业会像雨后春笋一样会有很大的战斗力。我经常和可口可乐的老总、百事可乐的老总，还有达能、统一老总在一起经常聊天，我们也说他们对于我们中国的企业家还是越来越看重。所以说我们现在不管是过冬还是过什么，我们一定要保持冷静，我们为了迎接春天一定要保持冷静，一定能渡过，现在国际上大企业家越来越看重中国企业家，所以没有什么可怕的。
（ 责任编辑：铭心 ）
