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建立专业化的团队是产业发展的核心
企业的竞争归根结底是团队的竞争，专业化的团队是企业的核心竞争力之一。以团队成长推动企业发展，以企业发展带动团队进步，倡导学习文化，打造学习型、专家型、创新型的团队。
信息管道产业还具有不同于其他产业的诸多特点：该产业受政策影响大，政策不明确；公用事业色彩浓，必须承担普遍服务；处于信息产业与城市基础设施的交叉领域，既要服务于信息产业的发展又要服务于城市基础设施的科学管理；相关流程不顺、效率不高；产业发展的模式仍在探索之中等。因此，建立一支专业化的团队对该产业的生长与发展尤为重要。
要建立专业化的团队必须做到几点：
1. 职责明晰的、运行高效的、涵盖政府相关部门、管道公司、运营商、社会媒体等工作体系；
2. 科学严谨的技术、质量、服务、价格等系列标准；
3. 规范合理、运行通畅的规划、设计、建设、维护、运营等流程；
4. 有效、持续的激励制度；
5. 团队具有不断学习和创新的能力；
6. 专家队伍是多专业的、多方面的，包括技术专家、项目管理专家、市场营销专家、职业经理人、金融与资本运作专家等。
（ 责任编辑：单秀巧 ）
