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2005年3月28日,21st CBR商业思想家沙龙系列之“重新定义广告公关业”思想沙龙在中国大饭店召开,搜狐财经对此次会议做了全程现场直播。
潘剑峰:下面由博通雅志董事长金扬先生发言,他要讲的题目是小公司如何为大品牌实现价值。
金扬:现在已经很晚了,我发言会很简短,因为我本身在大公司工作过。我觉得我为什么想做这么一个比较新睿的概念公司的想法呢?因为现在所有的人变得越来越贵,你可以选择的公司越来越多。我们做创意的也很辛苦,因为你在不断跟大家拼创意,说我怎么把有效的预算里把创意做的更好?对于我来说,我就有一个新的思考,我们难道真的要这么做吗,这么多的传播机会都放弃不用,大的电视广告不用,我们真的要用这样一种想法吗?
我下面讲两点,第一点我希望我们的客户也好,同行也好,希望广告变的越来越体验化,怎么讲呢?其实广告公关之间大家都在分这个问题,要侧重哪个也好,其实我觉得广告跟公关界限越来越模糊,不管大的公司也好小的公司,他们都在要求你可不可以做更加互动,更家深入消费者的传播方法。去年有一个得了大奖的一个广告还是公关,这家代理商非常聪明,他不是大的代理商,我也不想说这个品牌了。他就拿了一个真的卡车,然后他在卡车后面栓了两个气球,然后你会看到车在公路上开,气球一直追着卡车在跑,所以这个广告得了很多大奖,我只是说这个公司找到了最好的接触点。你像宝洁,摩托罗拉在E398的时候,都用了一些娱乐的方式跟消费者沟通,受到非常非常好的效果,消费者也非常喜欢,他们觉得这个品牌是可以接受的。
第二点,我们很小为什么也会做到比较快的成功,因为我们做了很多非常好的沟通方式。比如我们把注意力放在新生的媒介上面,但是传统的媒介也挺好的。比如电子游戏,为什么现在的电视广告跟报纸广告影响力越弱,你会发现新生的一代所谓的年轻人,25岁或者更多的年轻人他把更多时间放在网上打电子游戏。就是这些新生的媒体也是值得大家注意的,不管是广告公司还是公关公司都应该注意这方面的一些动向。再这里面我再补充一点,我们其实一直比较关注互联网新的媒介的发展,但是我们发现很多客户都把互联网作为一个信息延伸,我自己觉得这是非常非常不对的方法,因为互联网这种传播手段的诞生,它是在很多的方面跟传统媒介不一样的,最主要是参与性跟互动性,类似像搜索引擎,还有以体验中心一对一的传播方式,很多公司都在用,摩托罗拉、保洁都在用,而且取得了非常好的效果,花很少的钱,起到了没有办法衡量的效果,所以这方面的动向都是各位来关注的。我也希望大家在回去的时候跟你们的客户一些新的思想方法去研究市场。因为时间不多,我不多讲了,如果有什么问题我们也等午餐的时候再一起聊好不好?
( 责任编辑:单秀巧 )