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郎氏“经理万能论”

BUSINESS.SOHU.COM 2005年5月17日09:19 [ 鲁宁 ] 来源:[ 中国保险报 ]
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  “经济学家郎咸平在上周于重庆举行的《公司治理与国企改革论坛》上再次强调,产权改革并非国企改革的决定因素,国企当前应该借鉴世界500强企业通用的做法,实行职业经理人制度。企业效益的好坏,并不在于由谁来控股,而是职业经理人对成本控制的问题。

  郎先生的上述“经济语录”,我援引于新华社就此次论坛所发的电讯稿,但并不表明我赞同他所持有的观点。相反,我还要对其上述观点再次提出质疑与“纠偏”。

  先纠正称谓上的谬误--郎先生只是个合格的公司财务专家,不是经济学家,甚至连合格的经济学者也称不上。

  同时从理论和实务两个层面分析,职业经理人制度无非属公司治理制度中技术层面的制度,产权制度才是公司治理制度中无从替代和不可或缺的基础性制度。产权“落地”是公司得已有效治理的前置条件,试图仅用技术层面的改进来替代基本层面的变革,这国企改制如何走得通?郎先生的异想天开只能说明其经济学基本逻辑思维的混乱。

  郎先生对世界500强公司中某些公司的财务状况是作过研究的,他带有“500强情结”不奇怪,但郎先生也该清醒认知,500强中除了少量诸如中石化之类的中国行政垄断性国企,全系清一式的民企,产权清晰是它们整个公司制度中最基本的内核,以此为基,人家方才普遍聘用职业经理人来经营公司业务。中国的国企名义上归全民所有,事实上却归中央或地方的政府所有,宪法意义上的所有者其实是虚置的,既然“主人”被悬空着--即人们常说的“所有者缺位”,职业经理人替谁打工呢?

  产权“落地”的公司中,职业经理人只须对老板负责。其责任关系是单元约束的“垂直结构”,因而可通过市场来选择职业经理人。中国国企遵循党管干部原则,其责任关系是多元约束的“扁平结构”,既要对公司经营业绩负责,更须对党的政治利益负责,要同时兼顾政治坚定、创造利润、确保稳定及实现国资保值增值的多向度“经营目标”,请教郎先生,要满足如此要求的职业经理人,市场中何处寻觅?

  国企各国都有,区别却有两个:一是除去中国等个别国家,绝大多数国家的国企数量很有限;再是设置的目的不同,绝大多数国家设置国企,目的是在市场机制失灵的领域,替政府向社会提供公益属性的公共产品和公共服务。因此,这类国企通常不以赢利为设置目的。

  中国的情形正相反,一是数量巨大,几乎涵盖各行各业,直接参与市场逐利;二是国企所代表的国有经济是执政党执政的最重要的经济基础;再是历时20余年的国企改革始终走不出一个误区,即,要求国企如民企一样追逐利润最大化。由于国企是政府的,国企追逐利润其实就是政府在追逐“利润”。政府以老板之身指令国企逐利市场,必然导致市场竞争的无序和混乱。如此,这样的政府无法与市场经济兼容,当然也就不可能建立起真正的市场经济体制。故而,国企改制的根本目的在于通过产权多元化从大量的竞争性领域退身,一心一意做该由它去做且必须做好的事。在这个意义上,政府自身职能转型与国企改制又互为因果。所见,不管郎先生是有意识抑或无意识,其反复主张的“经理万能论”却将重要问题一般化,复杂问题简单化,仅把国企改制等同于提高国企的经营绩效尔尔。

  提醒郎先生,讨论中国经济问题不能简单套用西方的经济理论,而务必要用“政治经济学”。请郎先生注意,国企产权革命不是那些借改制侵吞国有资产的“鼠辈”们在鼓噪,而是执政党和政府在全力推进。郎先生不妨耐着性子学学十五大、十六大、十六届三中全会文件,那里面对国企改制都说了些什么?去夏以来,郎先生一直痛斥国资在改制中大量流失并没有错,但真理与谬误常只有半步之遥,您试图以职业经理人制度取代国企产权改革,那就走远了。郎先生一妨再想一想,若采用职业经理人制度就可革除国企的沉疴,那么中国的国企改革何以进行的如此艰难--难道这世上就数您最聪明?

( 责任编辑:悲风 )



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